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客戶經(jīng)理用方言指導(dǎo)老年人線上辦理許可證延續(xù)閉環(huán)管理,用好群眾反饋“聽診器”服務(wù)質(zhì)量好不好,群眾感受最真切。樟樹煙草高度重視服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)與建議,構(gòu)建了“收集
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;卻是基層治理的大舞臺(tái)。能幫著搭把手、解個(gè)難,心里舒坦?!本用裥?zhí)崞鹚拓Q起大拇指:“陳大伯不僅是社區(qū)的‘服務(wù)員’,更是民意的‘收集員’、矛盾的‘調(diào)解員’。有他
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作業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn),物流中心收集典型事故案例與違章實(shí)例,制作警示教育片、警示卡,通過“安全微課堂”、班組學(xué)習(xí)、談心談話等方式,剖析違章根源
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力。為精準(zhǔn)識(shí)別客戶需求,班組建立“1+N”線上溝通網(wǎng)絡(luò),結(jié)合實(shí)地走訪、座談交流等多種方式,全方位收集零售戶在政策宣傳、盈利提升、經(jīng)營指導(dǎo)等方面的訴求
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;探尋良種良法。工作室成員深入田間地頭對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行全生育期的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、資料收集,并協(xié)調(diào)廣東中煙、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)共同在連州產(chǎn)區(qū)開展“基于品牌需求烤煙新品種(系
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幫扶”,黨員手把手教煙農(nóng)煙葉種植技術(shù),定期組織黨員開展“我為煙農(nóng)辦實(shí)事”活動(dòng),通過座談會(huì)、入戶走訪收集訴求,建立“需求清單、任務(wù)清單”閉環(huán)落實(shí)
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在生產(chǎn)線與操作工交流,挖掘潛在問題;任喆等人收集生產(chǎn)記錄分析指標(biāo)波動(dòng)規(guī)律,與切絲崗位溝通摸清物料傳輸變化。經(jīng)多輪推理驗(yàn)證,丁姍提出優(yōu)化布料小車料
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;“系統(tǒng)要實(shí)用、好用,必須深入一線摸清實(shí)際需求?!睘榇?#xff0c;他奔赴各卷煙廠,深入車間班組,與工藝員、質(zhì)檢員和操作工面對(duì)面交流,細(xì)致收集他們
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;單月最高減少非生產(chǎn)時(shí)段能耗4000千瓦時(shí);“黑燈倉庫”基于物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無人化作業(yè),效率提升63%、年節(jié)電10萬千瓦時(shí);連續(xù)四屆“綠色工廠創(chuàng)意競賽”累計(jì)收集
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工作人員深入田間地頭、烤房和煙農(nóng)家中,開展煙農(nóng)滿意度調(diào)查,用問卷和面對(duì)面交流拉家常的方式,收集煙農(nóng)們對(duì)煙站服務(wù)工作的意見建議,了解煙農(nóng)的需求期盼