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自主管理,推動企業(yè)創(chuàng)新從傳統(tǒng)組織向靈活的自我組織轉(zhuǎn)變,從控制導向型的管理向需求導向型的敏捷創(chuàng)新轉(zhuǎn)變;另一方面,他們通過梳理以敏捷團隊為主體的創(chuàng)新
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,品牌很難走得長遠。梳理現(xiàn)有產(chǎn)品線,修枝剪葉是重要的前提,強化產(chǎn)品線管理,做強主干是更關(guān)鍵的動作。第二,產(chǎn)品層面不要拼多多。新產(chǎn)品開發(fā)要求質(zhì)而不圖量
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。一個人的世界,何苦請進太多人。你認識多少人根本沒有意義,真正有價值的是你是誰、又有多少人誠心待你。篩選朋友就是梳理人生,管理圈子也是精進自我的開始。圈子干凈
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文化脈絡(luò)的梳理者和見證者,其所具備的文化職能是企業(yè)文化呈現(xiàn)重要的一部分?! τ谄髽I(yè)來說,二創(chuàng)產(chǎn)品作為可塑性極高的載體,是品牌文化極佳的承載者。如已經(jīng)退市的產(chǎn)品
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稽查總隊突然接到一條來自江西省煙草專賣局的涉煙情報?!?em class="term">梳理一個涉煙案件資料時,我們從中發(fā)現(xiàn)了一條新線索。經(jīng)過分析研究,預(yù)判嫌疑車輛會經(jīng)過浙江,我們按照協(xié)作機制
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;” 為進一步加強進口物資管控,廈門煙草工業(yè)公司全面梳理了生產(chǎn)過程作業(yè)風險點,為進口物資的運輸、入庫、儲存制定防控措施,切實提高重點部位防控和人員安全防護水平
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人物形象為興趣購買產(chǎn)品,實現(xiàn)二創(chuàng)產(chǎn)品對卷煙新品的反哺。02品牌文化承載者除了上述營銷職能,二創(chuàng)產(chǎn)品以產(chǎn)品創(chuàng)意為根源,是企業(yè)創(chuàng)意文化脈絡(luò)的梳理者和見證者,
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標準、維護標準有效執(zhí)行”為目標,參照滬浙合作產(chǎn)品加工標準,以標準的有效轉(zhuǎn)化并落地執(zhí)行為指南,認真細致全面開展公司及卷煙廠標準梳理、比對、自查等工作
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員工按照細分崗位類別、梳理崗位職權(quán)、查找廉政風險的步驟,深入查找各崗位的廉政風險點,并制定防控措施,切實把廉政教育貫穿到每一名黨員干部、每一個員工。三是要加強
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棲息地。有媒體梳理了2020年3月以來象群的“旅游路線”:2020年3月,16頭野生亞洲象從西雙版納州進入普洱市,并一直北上。2020年12月,象