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勞動紀(jì)律現(xiàn)象，運(yùn)用安全文化引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保讓員工在安全環(huán)境、安全管控中作業(yè)。三是安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持安全管理規(guī)范化 ?！叭恕毙袨榈酿B(yǎng)成，一靠教育
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自由?！? 在這項(xiàng)研究中，研究者引用了槍支管控、酗酒、廢物回收、防曬霜使用等領(lǐng)域向消費(fèi)者發(fā)出警示后，消費(fèi)者覺察到的對于行動自由威脅的相關(guān)研究成果。
在卷煙健康風(fēng)險(xiǎn)警示
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，不難看出，堅(jiān)持質(zhì)量例會分析改進(jìn)機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)“六西格瑪”質(zhì)量管控模式，組建“質(zhì)量聯(lián)動工作組、工藝管理督察組、工藝改進(jìn)研究組”三個(gè)聯(lián)動
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等時(shí)間管理方法的理論培訓(xùn)課程。最后，對培訓(xùn)的整個(gè)過程進(jìn)行了管控，根據(jù)每位客戶經(jīng)理的實(shí)際情況和理解執(zhí)行能力，因材施教，差異化地對每位客戶經(jīng)理展開
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，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
——持續(xù)加強(qiáng)卷煙生產(chǎn)過程監(jiān)控。按照“一事一單”要求，做實(shí)、做細(xì)月度工藝檢查及參數(shù)符合率檢查、整改工作。依托制絲線重點(diǎn)參數(shù)精度管控方法研究成果
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機(jī)制建設(shè)年”活動，精準(zhǔn)經(jīng)營，管控市場，降本增效，防止銷量滑坡，保持稅利增長。
堅(jiān)持營銷、財(cái)務(wù)兩部門協(xié)同預(yù)測分析機(jī)制
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，構(gòu)建營銷管控指標(biāo)庫，推進(jìn)貨源精準(zhǔn)投放創(chuàng)新研究，建立3個(gè)層級的8個(gè)KPI指標(biāo)，精準(zhǔn)調(diào)控貨源投放，實(shí)現(xiàn)了以需求拉動銷售。
扎實(shí)
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管理理念，以制度建設(shè)為中點(diǎn)，以強(qiáng)化預(yù)算管控為重點(diǎn)，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級
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;加強(qiáng)合同管控，從源頭上杜絕虛假合同。二是要強(qiáng)化管理，在提質(zhì)增效上下功夫，加大優(yōu)良品種種植管理，優(yōu)化資源配置。三是要完善提升，在落實(shí)
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工作。逐步引入精益管理理念，以制度建設(shè)為中點(diǎn)，以強(qiáng)化預(yù)算管控為重點(diǎn)，提高執(zhí)行力，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，
