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。一是營(yíng)銷管理要精準(zhǔn)發(fā)力，適度從緊控制貨源供應(yīng)，搞好營(yíng)銷配送工作，及時(shí)掌握動(dòng)銷情況，切實(shí)加大對(duì)零售客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度；二是專賣管理
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符合實(shí)際，營(yíng)銷服務(wù)水平不斷提升；
3、內(nèi)部人員無(wú)參與經(jīng)營(yíng)卷煙行為；
4、卷煙配送服務(wù)到位，客戶滿意度保持在98%以上；
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。在卷煙市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)格化平臺(tái)營(yíng)銷、專賣、配送信息基礎(chǔ)上，增加“卷煙市場(chǎng)網(wǎng)格信息模塊”。涵蓋網(wǎng)格中人口、吸煙人口、卷煙消費(fèi)總量、收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)信息。每半年，網(wǎng)格員更新
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行為。加強(qiáng)物流和交通安全管理。要結(jié)合“兩煙”倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送的具體情況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施、卷煙配送設(shè)施、叉車、充電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，凡不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，必須
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和交通安全管理，結(jié)合“兩煙”倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送的具體情況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施、卷煙配送設(shè)施、叉車、充電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，凡不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的，必須徹底整改
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等方面調(diào)整和兩次物流配送線路優(yōu)化，配送線路由164條減少到143條，提高送貨車輛滿載率，降低成本。
——黃潤(rùn)忠
人本、責(zé)任、核心： “同坐一條
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的時(shí)間，我們石嘴山的卷煙配送員將”黃鶴樓“硬大彩這款卷煙連同我訂購(gòu)的其它卷煙一起送到了我的店里。
當(dāng)“黃鶴樓”硬大彩這款卷煙“活生生”的屹立在我的面前時(shí)，我被它“迷人
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補(bǔ)貨的店鋪配送著貨物。日復(fù)一日，年復(fù)一年，不管刮風(fēng)下雨，還是日曬雨淋，靠自已辛勤的勞動(dòng)經(jīng)營(yíng)著他的卷煙店鋪，修起了樓房，
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，使一定區(qū)域的卷煙銷量在幅度不大的范圍波動(dòng)，這種情況在流動(dòng)人口相對(duì)較少的中小城市表現(xiàn)得尤其突出。這樣，就使得營(yíng)銷力也打了折扣。尤其在卷煙訪銷、配送中，即使
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（點(diǎn)）除成品油以外的所有物資組織、配送工作。據(jù)了解，中國(guó)石化銷售有限公司自2008年起就開(kāi)始涉足非油品銷售業(yè)務(wù)，其所依托的平臺(tái)易捷便利店迅速向多省滲透
