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近年來，特別是自去年以來，曲靖市局（公司）嚴格落實云南省局（公司）“二十個嚴禁”規(guī)范要求，把規(guī)范貫穿煙
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涉及人、機、料、法等各方面因素，推進降本增效，永州市局（公司）著力將精益的要求落實到每個環(huán)節(jié)和每個崗位。
“比如，針對停機等待
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領(lǐng)導要求，加強對客戶關(guān)于配送的軟塑妥善保管的宣傳，避免軟塑箱的丟失。李大哥對客戶講解完具體管理辦法，回到車上，滿臉大汗地拿起水杯咕咕就喝了一大口
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的要求，重新強調(diào)了一遍鮮煙分類的技術(shù)要點，煙農(nóng)老婆婆沒明白意思的，他就親自指導示范，像白衣天使一樣，耐心守護著每一位病人
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，還有一種氣息悄然滲入人心，那就是井然有序的生產(chǎn)秩序和固化的規(guī)范管理模式。丙班根據(jù)“6S”現(xiàn)場管理規(guī)范要求，總結(jié)出了一套實用的“班前搞，班中保
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接手精神文明單位創(chuàng)建工作，正好趕上創(chuàng)建省級文明單位。當時面臨的競爭對手是宣傳部、檢察院、紀檢委這些強勢單位，工作難度可想而知。她按照創(chuàng)建要求積極組織各項活動，
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，把鑫葉煙葉合作社打造成全市領(lǐng)先、全省一流的省級示范合作社?！痹谇G彰鑫葉合作社成立掛牌儀式上，河南盧氏縣局（分公司）主要負責人對杜關(guān)煙站提出了明確要求
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的要求。盧勝瑞也是未雨綢繆，各種準備工作他也是走在其他客戶經(jīng)理的前面。在現(xiàn)代終端建設(shè)推進過程中，遇到了不少保守有很固執(zhí)的客戶。對于這些零售戶，盧勝瑞從來都拿出
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，十分適宜生態(tài)煙葉開發(fā)。要求盧氏公司擴大該鎮(zhèn)生產(chǎn)規(guī)模，提高連片種植水平。公司再一次把這項艱巨的任務(wù)交給了老余。
老余憑著在官坡煙站當過站長的有利條件，走村串戶
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，這與電子結(jié)算的要求不符，拒絕老人吧，他又于心不忍。在兩難之間，小袁森找到了解決問題的辦法：幫老人去存款。于是，他帶上老人家
