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如下：
·營銷精密化，柔化“效勞瑜伽”。
·真正完成“售貨員”到“導(dǎo)購員”的內(nèi)涵改變。
·樹立零售商譽(yù)，然后像維護(hù)眼睛一樣維護(hù)它。
·賣場購物
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;”等，這些大多是屬于鄂產(chǎn)煙、蘇產(chǎn)煙、湘產(chǎn)煙等。盡管云產(chǎn)煙也有像“云煙（軟禮印象）”、“玉溪（軟境界）”、“紅河（道
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）將其列為零售客戶致富工程幫扶對象，組織工作人員為其更換門頭、煙柜，并加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，還及時為她送上了2000元幫扶基金。在濱州，像
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的，沒有別的更好的出路，種煙比別的經(jīng)濟(jì)作物還是穩(wěn)定一些，可靠一些，像這幾年的蔬菜和其他的經(jīng)濟(jì)作物價格大起大落，不好把握，
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越大，只會到外頭去像吸血鬼一樣吸取資源，最后導(dǎo)致一系列的社會問題。
??? 為什么“誠”如此重要？第一，誠的目的是要為組織建立一套價值與愿景
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的非常仔細(xì)，嘿嘿笑著說，老板好細(xì)心哦，下回再來下回再來。高興離去。
柜臺實戰(zhàn)四
像上面這樣生意細(xì)節(jié)可以羅列好多好多，那就是看到顧客提出要
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機(jī)制，加強(qiáng)了不同崗位之間的配合，發(fā)揮了傳、幫、帶作用，有效解決了想干不會干的問題。
像濱州市局（公司）這樣，
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15年來的習(xí)慣——從全面租賃物業(yè)，轉(zhuǎn)而嘗試買地自建購物廣場和山姆店了。另外，像宜家、新世界、百盛、卜蜂蓮花等外資零售均在不同程度上嘗試著開發(fā)自有物業(yè)。
“我這個80平米
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分門別類地放在自制的工具箱里，用這些廢品，他修好了很多機(jī)器設(shè)備。在工廠節(jié)能減排的號召下，員工的節(jié)約意識不斷提高，很多員工也像王懷成一樣厲行節(jié)約
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價區(qū)、單款產(chǎn)品持續(xù)擴(kuò)容上量極大地支撐了高端品牌的快速成長，但也因此帶來了新的問題，因為卷煙產(chǎn)品無法像一般商品那樣隨行就市調(diào)高價格，以價格的調(diào)整來適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)
