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三是督察提升辦證服務(wù)水平。根據(jù)國(guó)家局煙草專賣許可證件辦理服務(wù)規(guī)范的要求，市局專賣科開展暗訪和不定期抽查，對(duì)各縣（區(qū)）局服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督察
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，確保培訓(xùn)效果落地。同時(shí)，不定期隨機(jī)抽查各單位（部門）集中學(xué)習(xí)和崗位自學(xué)的情況，并將結(jié)果納入績(jī)效考核。
二是強(qiáng)化融合推進(jìn)
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能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。下一步，公司將圍繞質(zhì)量控制，加強(qiáng)“大質(zhì)量”意識(shí)的樹立，不斷完善活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，不定期開展演練活動(dòng)。
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、內(nèi)容充實(shí)、主題明確，能確實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成工作意見，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。
三是筑牢督導(dǎo)檢查這個(gè)支撐點(diǎn)。積極邀請(qǐng)上級(jí)黨組織、本單位黨組定期檢查各黨支部“兩學(xué)一做”開展情況
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，提高政治理論素養(yǎng)。利用陽(yáng)光新煙微信平臺(tái)、宣傳展板、QQ群等多渠道進(jìn)行廣泛宣傳，定期推送系列講話相關(guān)知識(shí)；開辟學(xué)習(xí)園地，評(píng)選優(yōu)秀心得體會(huì)進(jìn)行展覽
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，形成了專賣所隊(duì)“分類精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)”、營(yíng)銷“月度公示對(duì)標(biāo)”、配送“運(yùn)行分析對(duì)標(biāo)”三大特色，并要求以自查報(bào)告、圖文解析等形式定期在OA系統(tǒng)進(jìn)行公示，強(qiáng)化目標(biāo)過(guò)程統(tǒng)籌
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法律法規(guī)題庫(kù)，提升法制宣傳教育的信息化水平。完善案卷評(píng)查工作，加大評(píng)查頻次，開展定期檢查，督促問(wèn)題整改落實(shí)。規(guī)范行政處罰文書格式，探索
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，引領(lǐng)工作室成員進(jìn)行創(chuàng)新，定期召開工作會(huì)議，溝通、協(xié)調(diào)項(xiàng)目范圍，系統(tǒng)把握項(xiàng)目方向，輔導(dǎo)工作室成員的創(chuàng)新工作，打造一流創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
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很重要，定期指導(dǎo)也不能放過(guò)。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中使用過(guò)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)、好語(yǔ)言、恰當(dāng)?shù)男δ樁疾荒鼙Ａ?#xff0c;統(tǒng)統(tǒng)傳給新員工，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作
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》、《零售許可管理監(jiān)督考核辦法》等系列規(guī)章制度，制定優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類許可證、煙草專賣零售許可證、準(zhǔn)運(yùn)證辦理工作流程，推動(dòng)許可管理工作日?；?、規(guī)范化、制度化?！ ? 定期自查
