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工作群、QQ工作群和OA辦公系統(tǒng)，建立線上線下相結(jié)合的信息傳遞、交流平臺(tái)，保障縣、站、片區(qū)信息暢通，確保省市會(huì)議精神、工作要求迅速得到傳達(dá)和落實(shí)。要求各技術(shù)員以
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國家煙草專賣局反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作要求?，F(xiàn)在，項(xiàng)目數(shù)量上去了，質(zhì)量如何保障？
貴州省局（公司）緊盯采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索
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，緊緊圍繞上級(jí)和地方政府打私工作部署，按照“清市場、守國門、堵通道”的工作方針，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法，認(rèn)真落實(shí)卷煙打假打私各項(xiàng)工作要求。主要
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各項(xiàng)工作落實(shí)。
按照國家煙草專賣局黨組明確的建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系推動(dòng)煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、方法路徑及工作要求，貴州省局（公司）深刻把握行業(yè)高質(zhì)量
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，提高市場檢查的針對(duì)性和有效性。實(shí)行專賣管理、卷煙營銷人員捆綁考核，根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的工作要求，設(shè)定季度專銷聯(lián)動(dòng)“KPI”關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)
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;建立扶貧工作隊(duì)工作制度，明確工作要求、工作責(zé)任。
幫村扶貧三年工作計(jì)劃由此建立，幫扶小組提起一盞明燈，為新屋村打開了一條破局之路。
為積極支持新屋
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的戰(zhàn)略目標(biāo)及精益管理工作要求結(jié)合不夠緊密，對(duì)企業(yè)運(yùn)營、管理中的短板和急需解決的問題針對(duì)性不強(qiáng)；或者有些選題的面過于寬，不符合QC小組活動(dòng)“小、實(shí)、活、新
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“三項(xiàng)制度”試點(diǎn)工作要求，深入總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)報(bào)告試點(diǎn)情況；全面落實(shí)APCD工作法，先核查異常問題，再開展隨機(jī)抽查，
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延伸方面
為創(chuàng)新黨建工作，發(fā)揮黨員客戶先鋒模范帶頭作用，按照新時(shí)期黨建工作要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，依托自律組織，樹立先進(jìn)典型
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網(wǎng)絡(luò)管理。對(duì)不符合辦證條件的，依法堅(jiān)決取締。三要提升專賣服務(wù)質(zhì)量。要落實(shí)行政許可“放、管、服”改革和深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”的工作要求，依法審批管理
