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煙草專賣局(分公司)按照“超前謀劃、系統(tǒng)落實、注重細節(jié)、保證質(zhì)量”的工作方針和“調(diào)心態(tài)、提精神、增信心、鼓干勁、早謀劃、心有數(shù)、強執(zhí)行”的工作要求,制定
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,工作早完善,促進全局各項工作健康發(fā)展和規(guī)范化管理水平的整體提高。
二是積極推進規(guī)范化管理建設(shè)。按照省、市局有關(guān)加強規(guī)范化管理工作的要求,針對規(guī)范化中容易發(fā)生問題
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了4580池,全縣共計育苗40000池。能提供種植21萬畝大田用苗,有15000池已經(jīng)出苗。
雙方對當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)和基地單元建設(shè)工作提出了更高的工作要求:
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”的總體工作要求,明確了2011年工作的主要目標(biāo)是努力實現(xiàn)“三個新高”、確?!耙粋€前移”和營造“一個氛圍”,即:煙葉收購創(chuàng)新高,確保35萬擔(dān)
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的工作要求高、目標(biāo)任務(wù)重,各營銷部應(yīng)在精確營銷上下功夫,以愉快的心情和良好工作狀態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
宜賓煙草優(yōu)秀營銷案例評選活動從2009年至今已連續(xù)舉辦過四屆
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、市“兩煙”打假打私及專賣管理工作的要求,進一步認(rèn)清形勢,堅定信心,加強煙草專賣法律法規(guī)宣傳,繼續(xù)堅持“打防結(jié)合、綜合治理”的工作方針
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競賽中沒有獲獎的記錄,刷新一項工作記錄,可以登記在帳。
四是改革一項新流程
按照貫標(biāo)工作要求,市公司把各部門、各崗位的工作流程都記載在《部門工作手冊
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”知名品牌為重點,全面落實“營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力”的工作要求,充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用。由此可見,培育知名品牌對“卷煙
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,李鳴對云南省局(公司)在貫徹落實國家局“兩項工作”要求,積極開展試點和推進工作給予充分肯定,并作出了“認(rèn)識到位、學(xué)習(xí)認(rèn)真、傳達
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崗位人員的教育培訓(xùn)。新上崗人員要珍惜機遇,快速轉(zhuǎn)換角色,盡快適應(yīng)新的環(huán)境和新的工作崗位;要不斷加強學(xué)習(xí),熟練掌握安全工作要求和技能,