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項目的前期把關(guān)；要強(qiáng)化分頭管理，要充分發(fā)揮“三項工作”管理委員會四個審核組，即：工程投資審核組、物資采購審核組、宣傳促銷審核組和監(jiān)督組的對口把關(guān)
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;開創(chuàng)新局面。宿遷煙草專賣局作為雙方戰(zhàn)略合作的聯(lián)絡(luò)紐帶，要將協(xié)議要求作為“一把手工程”，成立專門機(jī)構(gòu)，指定專門人員，細(xì)化方案，落實責(zé)任
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;用真心、真情、真誠去開展工作；二是宣傳工作真抓實干，不走過場，不走形式，不做形象工程，把宣傳工作落實在實處，真抓真干
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服務(wù)，共攜手，創(chuàng)品牌。落實行業(yè)“1+5”工作目標(biāo)，持續(xù)推廣應(yīng)用“客戶服務(wù)提升工程”，深化卷煙零售終端建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)，
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煙草在線專稿 編者按：優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建是一項長期性、持久性、系統(tǒng)性的工程，需要持之以恒，常抓不懈，需要立足現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，為此，豐城市煙草專賣局開拓思路、創(chuàng)新辦法、完善措施，充分利用各類會議和培訓(xùn)的機(jī)會，動員各科室負(fù)責(zé)人及安全員
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督促檢查，確保“雙節(jié)”期間的安全穩(wěn)定；三是真執(zhí)行動火、用電作業(yè)審批制度，防止火災(zāi)、人身傷害等事故的發(fā)生；四是加強(qiáng)工程建設(shè)項目施工作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)場所
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煙草在線貴州消息
與印尼鹽倉牌香煙制造有限公司技術(shù)人員現(xiàn)場評價貴州曬晾煙樣品
9月5日至14日，貴州省煙草科學(xué)研究所馮勇剛所長率領(lǐng)科研管理科、育種工程技術(shù)中心、土肥植保
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;并對下一步安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署：
會議強(qiáng)調(diào)，安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，時間緊，任務(wù)重、責(zé)任大
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”的總體目標(biāo)，認(rèn)真踐行“要求要嚴(yán)、工作要實、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的工作要求，始終把嚴(yán)格規(guī)范作為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，全面推進(jìn)辦事公開民主管理、扎實開展“工程
