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;以倉庫發(fā)生火災(zāi)、兩名人員受傷為場景，在消防應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指揮和疏導(dǎo)下，滅火行動組、安全救護組、現(xiàn)場警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)組和疏散引導(dǎo)組人員各司其職，迅速有序地
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;迅速，有序，安全地疏散撤離辦公室，到達空曠指定的地點集中。通過演練進一步完善營銷人員對突發(fā)事件處理預(yù)案。
本次活動提高營銷人員安全事故應(yīng)急處置能力
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;建立健全客戶評價體系，從卷煙陳列、明碼標(biāo)價、貨源政策及店容店貌等方面，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的個性化服務(wù)，切實為功能終端客戶創(chuàng)建一個規(guī)范、有序、良好的經(jīng)營環(huán)境
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對轄區(qū)存在的“人證不符”、“證址不符”、“一店多證”、“虛擬客戶”及無證經(jīng)營等信息的收集與存檔，并及時進行集中規(guī)范整治，確保轄區(qū)市場管理經(jīng)營規(guī)范有序，提升市場
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有序開展，包括會議與調(diào)研制度、信息發(fā)布及工作聯(lián)絡(luò)制度、工作動態(tài)報送制度、圖文影像資料管理制度等。四是建立健全課題研究機制，推動精益管理取得實效，從課題團隊管理
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，為全省系統(tǒng)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營安全有序運行保駕護航。
當(dāng)前正值“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵時期，夏季高溫時用電、用油、用氣增加，火災(zāi)隱患增多，防控難度加大
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，強化終端維護工作，在全員營銷有序開展的基礎(chǔ)上，進一步想方設(shè)法，充分發(fā)揮企業(yè)人力資源優(yōu)勢，調(diào)動每位員工的參與意識，
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經(jīng)營的制度和長效機制建設(shè)，確保管理規(guī)范有序。
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開啟和維護，禁止其他人員亂開亂啟，下班時做到人走門鎖電斷。
三是生產(chǎn)現(xiàn)場做好安全衛(wèi)生和定置管理，裝卸現(xiàn)場井然有序，重點是貨架三層煙全部用擁扎帶
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內(nèi)部監(jiān)督，注重法治教育，五項舉措促進市場規(guī)范有序?！ ? 一是切實加強日常監(jiān)管。在前期市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，加強客戶狀態(tài)分析研判、異?？蛻魟討B(tài)監(jiān)測，
