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方式，切實運用好“執(zhí)紀(jì)”這一核心，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中，處理好“對誰問、問什么、怎么問、問后怎么辦”四個問責(zé)問題，強化反腐倡廉責(zé)任擔(dān)當(dāng)?！ ? 三是凝心
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”、“中風(fēng)險”和“高風(fēng)險“三個等級，根據(jù)查找到的風(fēng)險點和業(yè)務(wù)流程圖，依照風(fēng)險等級分類制定廉潔風(fēng)險防控措施。
以控制為核心，建立預(yù)警機制。要通過開展現(xiàn)場監(jiān)督、專項
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，專項檢查行動要以十八屆四中全會提出的“依法治國”理念為指導(dǎo)，以全面建設(shè)法治煙草為核心，通過加強煙草專賣零售許可證管理工作各環(huán)節(jié)、全流程的監(jiān)督和檢查，
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咸寧市嘉魚縣魚岳鎮(zhèn)“五星級”卷煙零售經(jīng)營戶李萍，將煙草部門重新清理核發(fā)的“煙草專賣零售許可證”重新固定在店面醒目位置。
許可證制度是煙草專賣體制的基石與核心，維護許可證
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據(jù)技術(shù)的途徑，推進數(shù)字化審計方式；六是堅持以品德為核心，作風(fēng)為基礎(chǔ)，能力為重點，業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，加強隊伍建設(shè)。
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局（公司）物流管理部門將以工作要點的貫徹落實為重點，加強指導(dǎo)，強化監(jiān)督，為打造山西煙草“升級版”充分發(fā)揮物流的核心能力作用。
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體系、現(xiàn)場管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，形成一套以精益管理理念為核心的、多維一體的管理體系文件。
建立財務(wù)核算與控制體系。深化物流定額管理，從物流倉儲、分揀、配送、綜合管理
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基層”的原則，以執(zhí)行力建設(shè)為核心，以隊伍建設(shè)為抓手，制定了南澗縣局（分公司）勞動用工收入分配制度改革方案，著力優(yōu)化
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情況作為對各級法規(guī)部門和專職法制人員工作業(yè)績考核的核心指標(biāo)，督促認真履行職責(zé)，防止審查流于形式。
二是狠抓培訓(xùn)教育，促進執(zhí)法隊伍專業(yè)化。切實加強行政執(zhí)法人員
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和核心，同時也是行業(yè)向社會展示法治水平、管理效能與服務(wù)能力的窗口。行政許可工作要結(jié)合中央電視臺《焦點訪談》欄目曝光的廣西河池市羅城縣煙草專賣局許可證管理問題，舉一反三
