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生產(chǎn)過程記錄，提高煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)收入水平，確保成員收入高于本地非成員收入10%以上。
四是管理水平要高。按照“成員以煙農(nóng)為主體；以服務(wù)成員為宗旨，
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要不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，把一些先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)逐步上升到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)，注重管理標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)，提升企業(yè)管理水平。第三要通過全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，
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的支撐，而品牌的背后就是科技的支撐和人才的較量。良好的品牌形象是一個企業(yè)創(chuàng)新能力、管理水平、隊伍素質(zhì)、企業(yè)文化的集中體現(xiàn)和反映，提升品牌形象尤其是科技創(chuàng)新形象是促進(jìn)“卷煙
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管理水平持續(xù)提升，基層建設(shè)得到全面加強(qiáng)；隊伍建設(shè)取得明顯進(jìn)步，干部職工素質(zhì)整體提高。總之，煙草行業(yè)各個方面實現(xiàn)了歷史性的發(fā)展。
繁榮發(fā)展固然值得
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法治精神，維護(hù)法制權(quán)威。
三、建立健全危機(jī)管理工作機(jī)制，全力提升煙草行業(yè)危機(jī)管理水平。
各級各部門要積極按照《國家煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)危機(jī)管理工作的意見》要求
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的一項具體工作，進(jìn)一步拉升標(biāo)桿，縮小與先進(jìn)水平的差距，進(jìn)一步完善對標(biāo)工作“三個體系”建設(shè)，以對標(biāo)促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提升，為管理創(chuàng)優(yōu)打下
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，推進(jìn)“卷煙上水平”。通過建設(shè)服務(wù)品牌，提高全員綜合素質(zhì)，提升綜合管理水平，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐；進(jìn)一步優(yōu)化考核體系，
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，實現(xiàn)體系建設(shè)與信息化深度融合，強(qiáng)化體系動態(tài)改進(jìn)，加強(qiáng)體系運行與維護(hù)，全面提升基礎(chǔ)管理水平。
為推進(jìn)工作落實，國家局隨后又印發(fā)
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局（公司）的檔案工作在檔案資料收集、檔案安全保管，檔案管理水平，軟硬件升級、檔案利用等方面取得了顯著成效，是什么原因，讓
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于企業(yè)管理的提高
在信息社會的大背景下，企業(yè)不論是營銷的、財務(wù)的、行政的、文化的管理都離不開信息化技術(shù)的支撐，而深入合理的利用信息化手段則是提升企業(yè)整體管理水平的有效途徑。如在
