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切實(shí)可行措施北海煙草卷煙物流配送中心始終堅(jiān)持以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率為重點(diǎn)、以強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為主線、以全面提升管理水平為目標(biāo),遵循“學(xué)習(xí)、調(diào)整、總結(jié)、提升”的管理思路,全方位開展設(shè)備
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、庫存管理技巧、客戶服務(wù)等方面的知識(shí)和技能。夫妻二人如饑似渴地學(xué)習(xí)著這些新知識(shí),將其運(yùn)用到實(shí)際經(jīng)營中,店鋪的運(yùn)營效率和管理水平得到了顯著提高。幫扶:回饋他們
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深諳此道,秉承追求卓越、精益求精的精神,他在卷接設(shè)備維修、工藝革新等方面創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu),不斷提升設(shè)備運(yùn)行管理水平。2012年,湖北中煙發(fā)展戰(zhàn)略賦予襄陽
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水分手感測試、切絲寬度目測、卷煙外觀質(zhì)量考核和物理指標(biāo)數(shù)據(jù)處理等,營造 “重視質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量”良好氛圍,有效提升工藝質(zhì)量管理水平,促品牌
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;充分發(fā)揮信息技術(shù)手段提升能源、資源、環(huán)境管理水平,切實(shí)以數(shù)字化應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)向“綠”而生。該廠制絲車間設(shè)備管理員介紹道:“目前,我們已在制絲集控系統(tǒng)、動(dòng)力能管系統(tǒng)
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管理水平提升的關(guān)鍵因素,找準(zhǔn)癥結(jié),促進(jìn)管理效能提升;以管理診斷為抓手,列出對(duì)標(biāo)改進(jìn)清單,引進(jìn)先進(jìn)理念和措施,將對(duì)標(biāo)
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;實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)管控,提升財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值再造。同時(shí),一些煙草企業(yè)根據(jù)成本數(shù)據(jù)打造精益化的成本管理,持續(xù)
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廢棄物循環(huán)利用體系,持續(xù)推動(dòng)塑膜回收工作,開展“綠色之星”評(píng)選活動(dòng),積極引導(dǎo)零售客戶、社會(huì)公益群體等參與到塑膜回收工作當(dāng)中,不斷提升物流管理水平
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,提升終端管理水平,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,幫助客戶提升終端形象、提高經(jīng)營能力和盈利水平。西湖區(qū)分公司胡永亮以駐店?duì)I銷為契機(jī),通過溝通交流,收集
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工作,提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè);抓實(shí)煙葉收購規(guī)范管理,提升站點(diǎn)管理水平;抓實(shí)高端原料定制工作,提升定制化工作上水平。最終實(shí)現(xiàn)