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。切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目“五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”、“五個(gè)金額數(shù)字”的監(jiān)督管理；嚴(yán)格按照“三項(xiàng)工作”實(shí)施流程，抓好過(guò)程監(jiān)督及辦事公開(kāi)要求的落實(shí)，確保“三項(xiàng)工作”公開(kāi)化
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，深入高鐵建設(shè)、工業(yè)園區(qū)等工程建設(shè)區(qū)了解國(guó)慶、中秋兩節(jié)動(dòng)、停工及需求情況；二是客戶經(jīng)理全面了解客戶庫(kù)存和結(jié)構(gòu)情況，了解社會(huì)庫(kù)存及貨源分布。三是多渠道多方式了解社會(huì)集團(tuán)兩節(jié)
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；六是進(jìn)一步做好西水東調(diào)大型水源工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加大工作力度，推進(jìn)工作進(jìn)度。
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部門(mén)組成專項(xiàng)檢查組，圍繞工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)及各項(xiàng)工作再次進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)限期抓好整改落實(shí)，持續(xù)完善提升；
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，節(jié)日停產(chǎn)期間技術(shù)改造和設(shè)備檢修過(guò)程中的安全管理，工程建設(shè)項(xiàng)目施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)場(chǎng)所的安全檢查，各醋酸纖維生產(chǎn)企業(yè)“兩節(jié)”期間的安全監(jiān)控。
通知還要
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配套工程預(yù)計(jì)投入資金200萬(wàn)元左右，計(jì)劃從9月20日開(kāi)始，10月20日結(jié)束，歷時(shí)30天。
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，防范人情煙、關(guān)系煙；三是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中，要始終有一顆敬畏之心，建設(shè)廉潔工程；四是做到警鐘長(zhǎng)鳴，算好“家庭帳
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。針對(duì)交叉檢查重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，該廠成立了由質(zhì)量體系骨干內(nèi)審員組織的8個(gè)檢查小組，對(duì)該廠質(zhì)量目標(biāo)的制定與落實(shí)、生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與執(zhí)行、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、工程投資
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上來(lái)，不折不扣的抓好貫徹落實(shí)，各單位、部門(mén)和全體干部員工要深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理的重大現(xiàn)實(shí)意義，深入理解和把握“實(shí)施‘五大工程
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制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案全面落實(shí)。當(dāng)前階段，尤其要高度重視并切實(shí)做好車(chē)輛交通安全監(jiān)管、消防安全管理基礎(chǔ)和工程施工的安全檢查工作，專題研究
