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就從院子一個缺口爬出來。坐在車上，相互看著對方灰塵滿身的狼狽樣，都忍不住哈哈大笑。，感嘆老谷這人太實在。
聽說谷發(fā)財擇煙、交煙從不讓家里人插手
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的經(jīng)驗，他說：“我去年種十畝烤煙，基本上沒有請工，移栽用工最多的時候也只是村子里相互換換工就解決了，烤煙種出水平，畝
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員工感受到單位的關(guān)心和溫暖；二是強化勤政廉潔制度，禁止領(lǐng)導(dǎo)與員工間相互吃請；三是實施指紋打卡考勤制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律，提高
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，是維護(hù)國家利益、維護(hù)消費者利益的最前沿。三者互相連接、互相依靠、相互依存、缺一不可，零售零售客戶在銷售網(wǎng)絡(luò)中的地位與商業(yè)和工業(yè)是平等的，因此，
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附上“交通安全非口號，留住幸福無煩惱”等警句，發(fā)給駕駛員學(xué)習(xí)借鑒和相互提醒，這樣談“驚”為誡，加深印象；引“驚”為寶，
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的一類煙銷量規(guī)模高達(dá)74.01萬箱，相互之間的一類煙銷量規(guī)模差距只有幾萬箱，各自一類煙銷量規(guī)模品牌排名“前三甲”席位的內(nèi)部競爭非常激烈；“傳統(tǒng)三強”之外的“黃鶴樓
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2、“黃鶴樓（硬珍品）”的賣點不夠突出，沒有能夠讓消費者容易記得住的品牌特征。同時，“黃鶴樓”品牌系列產(chǎn)品過長，產(chǎn)品間容易出現(xiàn)相互
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知識借助訂貨平臺，讓廣大零售戶讀懂、弄明白；要充分煙草在線作用，不斷豐富零售平臺建設(shè)，讓廣大零售戶相互借鑒營銷知識，提升營銷能力
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、行為文化和物質(zhì)文化都必須有企業(yè)員工的直接參與和實施才能完成，因此，企業(yè)員工的行為、素質(zhì)直接反映出企業(yè)文化，是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。只有在企業(yè)成員之間相互溝通
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的集合，不是因為對某一共同價值觀的認(rèn)同而在一起，更多的是因為勞動雇傭關(guān)系而聚集，因此，在企業(yè)的初期或者是員工剛進(jìn)企業(yè)時，相互之間普遍
