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你，懂做的新兵會(huì)自覺(jué)的幫老兵刷碗洗衣服，用以拉近彼此之間的感情。煙到手后要第一時(shí)間拆開(kāi)，分散地藏在營(yíng)區(qū)內(nèi)的各個(gè)角落，防止被檢查到全軍覆沒(méi)。衛(wèi)生間
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;統(tǒng)一零售價(jià)格，并堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)，既保證有一定的盈利空間，又能有效防止消費(fèi)者流向周邊店鋪。
二是加強(qiáng)價(jià)格維護(hù)。做好價(jià)格標(biāo)簽的跟蹤和維護(hù)
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，以防止外流追責(zé)，從而對(duì)低檔煙帶來(lái)市場(chǎng)供應(yīng)、需求滿足雪上加霜的結(jié)果。
另一方面，工商之間對(duì)于低檔煙在定性和定位上缺乏共識(shí)。對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言，
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哪些短板需要補(bǔ)齊，又該如何補(bǔ)齊？這就需要把當(dāng)前穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的勢(shì)頭進(jìn)一步鞏固好、維護(hù)好、發(fā)展好。
第一，要防止樂(lè)觀情緒的滋生和蔓延。
盡管嘴巴上
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；“轉(zhuǎn)作風(fēng)”就是要堅(jiān)決克服和防止工作中存在的形式主義、官僚主義，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成工作任務(wù)；“促成長(zhǎng)”就是要牢固樹(shù)立“企業(yè)與我共命運(yùn)、我與企業(yè)共成長(zhǎng)”理念
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，支撐企業(yè)持續(xù)向好和高質(zhì)量發(fā)展。處理好穩(wěn)增長(zhǎng)和防風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，把握好調(diào)控政策的節(jié)奏和力度，有前瞻性、針對(duì)性和有效性，化解部分隱患，防止經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)
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全體人員回到辦公室，根據(jù)片區(qū)劃分，以群組信息、電話通知等方式提醒零售戶關(guān)注水位情況，防止卷煙受潮，有必要時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)移卷煙。直至當(dāng)晚12時(shí)，
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質(zhì)量。
煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行如何？直接關(guān)系到卷煙營(yíng)銷，需要高度關(guān)注各項(xiàng)煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，防止運(yùn)行指標(biāo)出現(xiàn)不理想狀態(tài)，影響到卷煙營(yíng)銷，
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，對(duì)其控制的小戶或虛擬證堅(jiān)決清查。特別是要加強(qiáng)對(duì)已取締大戶的跟蹤調(diào)查，防止非法大戶隱藏幕后或“換個(gè)馬甲”繼續(xù)從事卷煙非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，真正做到對(duì)違法大戶“搞準(zhǔn)
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難免有疏忽之處，對(duì)探索性失誤和無(wú)意性過(guò)失要寬容對(duì)待。對(duì)探索者要予以積極的支持，對(duì)犯錯(cuò)者要秉持寬容的態(tài)度，防止“領(lǐng)頭羊”變成“替罪羊”。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)應(yīng)及時(shí)修正
