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事件應(yīng)急處置與報(bào)告、信訪(fǎng)維穩(wěn)等工作內(nèi)容及其二次分解的內(nèi)容合理分解到對(duì)應(yīng)單位或內(nèi)設(shè)部門(mén)，使得績(jī)效考核內(nèi)容和目標(biāo)100%落地到位，對(duì)應(yīng)單位和內(nèi)設(shè)部門(mén)對(duì)照其職能理應(yīng)承擔(dān)的綜治管理
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和個(gè)性化服務(wù)手段，讓細(xì)支煙產(chǎn)品真正“落地開(kāi)花”。
2、進(jìn)一步拓展農(nóng)村卷煙市場(chǎng)，改善農(nóng)村配送服務(wù)，提升農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)水平?？h級(jí)局（營(yíng)銷(xiāo)部）
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完成上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)，他們?cè)诿總€(gè)訂貨日與客戶(hù)協(xié)商訂貨、訂單跟蹤，盡力將卷煙轉(zhuǎn)化為落地銷(xiāo)售數(shù)量乃至社會(huì)庫(kù)存數(shù)量。這也是考核中所占比重最大的部分，完成了銷(xiāo)售目標(biāo)
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;品牌培育如果離開(kāi)“情”字，其成效也會(huì)大打折扣。
新品牌由于落地時(shí)間短，消費(fèi)者認(rèn)知不足，能夠主動(dòng)購(gòu)買(mǎi)者較少。在卷煙推介的同時(shí)，就看零售客戶(hù)
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，進(jìn)一步核查卷煙是否落地銷(xiāo)售。同時(shí)，查看零售客戶(hù)亮證經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)一步夯實(shí)零售終端管理基礎(chǔ)。三是勤詢(xún)問(wèn)?；閱T要認(rèn)真向零售客戶(hù)詢(xún)問(wèn)煙草員工有無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為
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一體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)接地氣、高人氣，從創(chuàng)意提煉到方案策劃直至落地執(zhí)行無(wú)不凝聚著三方的智慧和汗水?；顒?dòng)達(dá)到了預(yù)期目的，凸顯了緊扣中心、富有新意、成果喜人等特點(diǎn)
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發(fā)展，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略體系全面落地。
有效應(yīng)對(duì)新情況新問(wèn)題新挑戰(zhàn)的需要。確保黨組織在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，解決好黨員干部受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)造成政治信念動(dòng)搖和理想淡化的問(wèn)題
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，確保發(fā)展建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)和可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上。其二，堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延。強(qiáng)化真煙落地銷(xiāo)售管理，加大真煙異地非法流通考核權(quán)重，建立健全真煙
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;聆聽(tīng)客戶(hù)心聲，看狀態(tài)，探庫(kù)存，摸需求，討意見(jiàn)，詢(xún)建議，推動(dòng)國(guó)家局要求在基層生根落地。廣西賀州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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落地。
二、聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)
從黨規(guī)黨紀(jì)入手，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。學(xué)習(xí)貫徹黨紀(jì)黨規(guī)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、觀(guān)看解讀電教片、組織黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試，確保
