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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)。要成立專業(yè)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)法律法規(guī)和上級(jí)規(guī)范文件，及時(shí)掌握行業(yè)規(guī)范管理工作要求。規(guī)范部門結(jié)合自身工作實(shí)際，將規(guī)范宣教納入年度培訓(xùn)
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國(guó)家煙草專賣局黨組站位全局、立意深遠(yuǎn)，在2024年全國(guó)煙草工作會(huì)議上明確了“六個(gè)牢牢把握”的工作定位和“六個(gè)持續(xù)”的工作要求，系統(tǒng)提出處理好“六個(gè)重大關(guān)系”的工作導(dǎo)向
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?！澳壳?#xff0c;公司正按照行業(yè)工作要求，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目、二維碼項(xiàng)目、煙葉平臺(tái)項(xiàng)目等子項(xiàng)目投資預(yù)算、立項(xiàng)審批、合同簽訂、技術(shù)保障等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)將于
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年，云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠復(fù)烤車間召開技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立大會(huì)，明確技術(shù)升級(jí)改造工作要求
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中央紀(jì)委公開曝光的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題、工信部紀(jì)檢組“四風(fēng)”問(wèn)題工作要求，在節(jié)假日提前發(fā)送廉政短信，公布舉報(bào)電話和信箱，明確紀(jì)律要求。二是突出重點(diǎn)
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深，如果我們不能堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就會(huì)在短時(shí)間內(nèi)落伍甚至不適應(yīng)工作的要求。那么，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)呢？首先，要積極參加單位組織的各項(xiàng)理論
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;建立扶貧工作隊(duì)工作制度，明確工作要求、工作責(zé)任。
幫村扶貧三年工作計(jì)劃由此建立，幫扶小組提起一盞明燈，為新屋村打開了一條破局之路。
為積極支持新屋
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的戰(zhàn)略目標(biāo)及精益管理工作要求結(jié)合不夠緊密，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理中的短板和急需解決的問(wèn)題針對(duì)性不強(qiáng)；或者有些選題的面過(guò)于寬，不符合QC小組活動(dòng)“小、實(shí)、活、新
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我互動(dòng)的橋梁。
4、貨源供應(yīng)“抓規(guī)范”。按照國(guó)家局深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，按市場(chǎng)真實(shí)需求供應(yīng)貨源的工作要求，區(qū)營(yíng)銷部應(yīng)尊重市場(chǎng)、規(guī)范運(yùn)作、注重質(zhì)量、整體推進(jìn)
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，對(duì)原有的管理體系進(jìn)行系統(tǒng)整合，持續(xù)提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，不斷縮小各單位之間的差距。
二、全面貫徹落實(shí)推進(jìn)精益管理活動(dòng)的工作要求
推進(jìn)精益管理活動(dòng)是
