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文明建設(shè)必須圍繞著煙草行業(yè)和職業(yè)特點展開，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性開展工作。
南宋朱熹《觀書有感》云：“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。不管是煙草
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例子，美國的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)公司，它的主要業(yè)務(wù)是在網(wǎng)上賣書，在九十年代網(wǎng)絡(luò)瘋狂的時候，這個公司發(fā)展得非常迅猛，股票也瘋漲到了100多美元的價位
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事、辦實事、做好事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果?！? “心系群眾魚得水，
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普通大眾所能消費得起，而網(wǎng)民們不僅知識面廣，而且許多都有一定的經(jīng)濟能力，可以說對消費群體也是實行了精準營銷，微博營銷起到了非常重要的作用
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元以上的高檔卷煙全部脫銷，而那些中低檔的卷煙因為銷售得慢，還有不少的庫存，媳婦原來也只是到倉庫大概地看看，一看擺放卷煙的那個角落還有不少的煙箱
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的企業(yè)文化融合的過程。企業(yè)在兼并重組中，讓各自原有的企業(yè)文化在新的改革中逐步得到升華，進而由此產(chǎn)生新的企業(yè)文化，這在跨行業(yè)、跨地區(qū)的兼并重組中表現(xiàn)得更加明顯
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不夠到位。因此，淡季時零售客戶應(yīng)把會員得服務(wù)工作作為重點，如及時將會員資料錄入電腦，對會員及顧客的消費習(xí)慣、消費心理等進行統(tǒng)計分析，并從中得出科學(xué)結(jié)論
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人選，是為豐田章男上任鋪墊成績之路的馬前卒。但事實上，具有“成本殺手”之稱的渡邊捷昭卻大刀闊斧得在豐田推行自己削減成本的理念——“擰干毛巾上的最后一滴水”，以此
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消費者的購物提供了方便，同時也為他們的生活休閑提供了便利，一舉兩得，深受消費者的歡迎。”孟凡金告訴筆者，他正在考慮為會員卡賦予更多的功能和作用
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。比如云煙（紫）在安鄉(xiāng)、澧縣銷售得相當好，而石門、臨澧則小熊貓（世紀分紅）、雙喜（軟經(jīng)典）銷售得好
