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;監(jiān)督管理部門嚴(yán)格履職，制度+科技，人防+技防，注重預(yù)防，層層簽訂責(zé)任，“一崗雙責(zé)”落實(shí)，注重痕跡化管理
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、安全員崗位應(yīng)急處置方案和倉庫保管員崗位應(yīng)急處置方案）。
三是注重演練，提升預(yù)案的操作性、實(shí)用性。為進(jìn)一步檢驗(yàn)編制的預(yù)案體系，市局（公司
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權(quán)衡利弊、統(tǒng)籌考慮，注重執(zhí)行落實(shí)到位，要進(jìn)一步規(guī)范辦事流程，企業(yè)管理部門要牽頭對工作流程進(jìn)行全面梳理，綜合管理部門要增強(qiáng)服務(wù)幫扶意識
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;該縣局（分公司）要在服務(wù)中以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮服務(wù)示范作用，認(rèn)真做好各項(xiàng)具體工作，注重工作實(shí)效，全面掌握經(jīng)營戶基礎(chǔ)
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到位，避免造成貨源不能滿足需求或貨源浪費(fèi)的情況發(fā)生；四是明確目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，注重目標(biāo)的細(xì)化，將銷售目標(biāo)分解到戶；五是深度溝通
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工作上水平。
三、抓典型建設(shè)，樹立模范標(biāo)桿。納雍縣局始終注重典型模范的示范帶頭作用，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和深化企業(yè)“兩個至上”崗位主題實(shí)踐活動，積極開展抓
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，確保有所學(xué)。安全教育培訓(xùn)工作是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。納雍縣局始終注重對員工安全知識的培訓(xùn)，始終做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核
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;確保品牌推廣到位；五是深度服務(wù)、注重培育，確保為卷煙市場打牢基礎(chǔ)；六是合理核定、嚴(yán)格把關(guān)，確保特供戶申報真實(shí)有效；七是重心下移、深入
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做到“四避免”：
一是避免“走馬觀花”：即在日常走訪服務(wù)過程時，市場管理員應(yīng)避免過分注重走訪服務(wù)的速度，忽略走訪服務(wù)工作的質(zhì)量及效果
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庭，溫暖到人心”三到服務(wù)活動，大大提高了幫扶的覆蓋面。一是注重幫扶特困職工，著力提升職工的幸福指數(shù)。各基層工會和全廠干部定期深入生產(chǎn)工作一線，
