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，讓“眾包造煙”成為一種融合在生產(chǎn)管控運(yùn)行體系中的精益生產(chǎn)模式和生產(chǎn)智慧，融匯在的日常工作之中，促進(jìn)煙草工作各個(gè)方面的穩(wěn)步提升，“眾包造煙”就是考驗(yàn)
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實(shí)踐等形式，提升隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力。加強(qiáng)精益管理與日常工作的融合，整合精益生產(chǎn)元素，建立最佳生產(chǎn)管控模式。最終在全縣范圍內(nèi)完成精益轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營
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了方案應(yīng)用與管控，明確了各產(chǎn)區(qū)氮磷鉀的配比。同時(shí)，注重適當(dāng)補(bǔ)充硼、鉬等微肥，確保煙株養(yǎng)分平衡；確保不同產(chǎn)區(qū)基追肥比例適當(dāng)，適度提高
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也希望加大控?zé)煿芾淼牧Χ?#xff0c;但學(xué)校在管控方面也有難處。“我們首先嚴(yán)禁老師在公共場合抽煙，發(fā)現(xiàn)一次處罰200元，目的就是讓老師起到帶頭作用。并且從生活習(xí)慣、吸煙
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，此類產(chǎn)品的銷量上漲3.4%。近年來，由于法律管控越來越嚴(yán)，也為了抵消銷量下滑帶來的損失，煙草公司不斷上調(diào)卷煙價(jià)格，而自卷煙和自制煙
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控制措施，制定考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，降低停機(jī)現(xiàn)象造成的設(shè)備空耗和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定造成的能源、物料的浪費(fèi)。
三、以物耗管控促降耗
清線對(duì)于制絲車間來說是一項(xiàng)十分有效的降耗工作
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，按照節(jié)令倒排時(shí)間，加強(qiáng)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，各煙站重點(diǎn)落實(shí)‘溫、光、水、肥’和無菌培育
管控，今年煙農(nóng)對(duì)育苗工作的滿意度進(jìn)一步提高了?！狈止痉止?/div>
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和比爾·蓋茨最近捐資400萬美元，成立了一家反煙草法律基金會(huì)，以幫助發(fā)展中國家應(yīng)對(duì)來自煙草公司的法律挑戰(zhàn)。該基金會(huì)將向一些發(fā)展中國家在起草煙草管控法律和成立相關(guān)貿(mào)易訴訟團(tuán)隊(duì)
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互動(dòng)協(xié)作，形成打假合力。
二是著力強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，加大流通管控工作力度。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)市場整治力度，準(zhǔn)確把握卷煙市場的特點(diǎn)和規(guī)律
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，也提出了規(guī)范的要求，并在制度設(shè)計(jì)上予以體現(xiàn)。為了在制度流程上加以管控，落實(shí)責(zé)任追究，應(yīng)當(dāng)充分強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。對(duì)在日常工作中遇到的各種問題，要
