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、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等方式，開展企業(yè)管理知識(shí)系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新信息、新技術(shù)；用學(xué)習(xí)激活創(chuàng)新能力，狠抓管理創(chuàng)新和精益管理
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監(jiān)督主體職責(zé)落實(shí)不到位”、“內(nèi)管人員工作操作能力不足”等問(wèn)題，使得不規(guī)范行為時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。筆者認(rèn)為，在當(dāng)前行業(yè)全面推進(jìn)“精益管理
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21%??煙草在線改版10%??法治煙草3%??非煙物流3%??三大課題?8%?堅(jiān)守一條紅線?8%18%走出去?7%?精益管理??27%廉政建設(shè)??9%卷煙包裝箱循環(huán)利用??9%
注：該表
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，在工作執(zhí)行中，要以“精益管理”的理念來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐，多用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，多用事實(shí)來(lái)論證，多講實(shí)話，少說(shuō)空話，
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，對(duì)工作精益追求，那么工作質(zhì)量肯定連年上臺(tái)階，年年收獲頗豐！
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，形成了“文化引領(lǐng)工作，文化提升意識(shí)，文化體現(xiàn)成績(jī)”的精美現(xiàn)場(chǎng)管理文化，該管理創(chuàng)新成果榮獲河南中煙公司管理創(chuàng)新第一名和精益管理項(xiàng)目一等獎(jiǎng)的雙豐收
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。繼續(xù)推進(jìn)“企業(yè)管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化精益管理、Tnpm，6S現(xiàn)場(chǎng)管理等工具的應(yīng)用，不斷創(chuàng)新管理手段與方法，不斷提升生產(chǎn)組織柔性化及精細(xì)化
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，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑
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推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革。當(dāng)前，行業(yè)各級(jí)各部門必須要以精益管理為抓手，深入查找方方面面工作中存在的缺點(diǎn)和不足，并以此為抓手，切實(shí)發(fā)揮改革的力量不斷推進(jìn)
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;《中國(guó)煙草企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系》、《中國(guó)煙草視覺識(shí)別系統(tǒng)》、《煙草行業(yè)共同行為規(guī)范》等行業(yè)文化建設(shè)體系、標(biāo)準(zhǔn)相繼發(fā)布實(shí)施；精益文化、安全文化等亞文化建設(shè)扎實(shí)有力推進(jìn)；各地服務(wù)品牌
