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”的工作主基調(diào)；既提出了2015年經(jīng)濟發(fā)展的核心目標，又部署了“七個方面力爭更大作為”的具體工作任務(wù)，對確保“十二五”二步規(guī)劃圓滿收官，積聚
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氣的創(chuàng)新工作成果，杜絕務(wù)虛成果。
二是堅持以“自主”為核心?？偨Y(jié)近年來QC活動、科技創(chuàng)新和管理研究工作中“內(nèi)外結(jié)合、以我為主”的成功經(jīng)驗，確定下一步工作中由機關(guān)團委牽頭
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出發(fā)，深入探索營銷服務(wù)職能轉(zhuǎn)變，在服務(wù)方式轉(zhuǎn)變上推動創(chuàng)新，建立以服務(wù)價值提升為核心的服務(wù)體系和評價機制，實現(xiàn)服務(wù)方式的轉(zhuǎn)型升級；七
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品牌的各類賣點為核心，包括品牌的文化內(nèi)涵、卷煙包裝設(shè)計、口味特點等要素，做到廣而告之，提高新品知曉率進而提高客戶推薦銷售的成功率；此外節(jié)日期間貨源
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;工作會議精神。
會議傳達了省局工作會議精神，重點學習了省局董秀明局長的工作報告，并圍繞工作報告的核心內(nèi)容開展學習討論。通過學習和研討，與會人員一致認為
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、特色彰顯的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的技術(shù)和管理措施，落實核心關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量保障措施，農(nóng)工商“三位一體”建設(shè)濃香型基地單元，提升優(yōu)質(zhì)煙葉
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獲得國家級優(yōu)秀QC成果獎，多個項目獲得省部級優(yōu)秀QC成果獎及國家發(fā)明專利，其中20多個項目獲得實用新型專利授權(quán)，并在專業(yè)、核心刊物發(fā)表多篇論文。
據(jù)了解
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引到品牌質(zhì)量效益型上來。引導煙農(nóng)認真分析過去制約全縣煙葉品質(zhì)提升、特色彰顯的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效的技術(shù)和管理措施，落實核心關(guān)鍵技術(shù)和質(zhì)量保障措施，
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;從2014年年初不再發(fā)生業(yè)務(wù)用煙支出。運用質(zhì)量管理體系思想，構(gòu)建了以采購管理實施辦法、投資項目管理辦法、五種采購方式和實施程序規(guī)定、評標成員庫和評標成員管理辦法為核心的采購管理制度
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發(fā)展，讓行業(yè)發(fā)展始終處在快車道上。
“加快推進現(xiàn)代物流體系建設(shè)，努力實現(xiàn)煙草物流由核心業(yè)務(wù)向核心能力轉(zhuǎn)變、由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變、由企業(yè)物流向行業(yè)物流轉(zhuǎn)變，
