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;突出重點(diǎn)。在綜合管理體系建設(shè)過(guò)程中，要注重系統(tǒng)謀劃，切實(shí)把“精細(xì)化”滲透到管理各環(huán)節(jié)。在流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵循體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的原則框架和管理
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;認(rèn)真總結(jié)分析市場(chǎng)檢查中存在的問(wèn)題，把握正確的專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法工作導(dǎo)向，提高辦案的質(zhì)量，注重由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管
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、廢棄煙葉的監(jiān)管，預(yù)防煙葉非法流向制假窩點(diǎn)，從源頭上加強(qiáng)管理控制，徹底切斷非法加工煙絲的原料來(lái)源。要在前期治理的基礎(chǔ)上，注重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市的監(jiān)控
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要把握好經(jīng)常與零售戶(hù)見(jiàn)面的機(jī)會(huì)，加深與零售戶(hù)的交流，增進(jìn)情感，同時(shí)注重嘗試不同的服務(wù)方式，比如卷煙出樣明碼標(biāo)價(jià)牌一一對(duì)應(yīng)的工作，如何
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，注重領(lǐng)導(dǎo)示范引領(lǐng)，注重教育活動(dòng)實(shí)效，通過(guò)采取切實(shí)有效的措施，在推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，以及“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)中
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，健全學(xué)習(xí)制度，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，講求學(xué)習(xí)實(shí)效，努力用先進(jìn)的理論武裝頭腦、堅(jiān)定信念、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)發(fā)展。
二要用業(yè)績(jī)導(dǎo)向培養(yǎng)隊(duì)伍。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹?em class="term">注重業(yè)績(jī)
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“創(chuàng)優(yōu)工作十注重”，即文化創(chuàng)優(yōu)重形象、隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)重素質(zhì)、終端創(chuàng)優(yōu)重服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)優(yōu)重效益、專(zhuān)賣(mài)創(chuàng)優(yōu)重市場(chǎng)、財(cái)務(wù)創(chuàng)優(yōu)重精細(xì)、投資創(chuàng)優(yōu)重規(guī)范、制度創(chuàng)優(yōu)重健全、體系創(chuàng)優(yōu)重執(zhí)行、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)重達(dá)標(biāo)
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，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新求實(shí)，推動(dòng)內(nèi)管委派制工作再上新臺(tái)階。一要探索創(chuàng)新，注重實(shí)效，進(jìn)一步完善實(shí)施方案。各聯(lián)系單位要深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局實(shí)施委派制
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;注重打擊實(shí)效，做到多方聯(lián)動(dòng)、各級(jí)聯(lián)動(dòng)。健全跨區(qū)聯(lián)合辦案長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)發(fā)揮邊關(guān)打假聯(lián)合體等功能性區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)效，擴(kuò)大跨區(qū)聯(lián)合的范圍。
二是立足破大案
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，奉獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)，注重效率、嚴(yán)格自律”的行業(yè)精神，要將行業(yè)精神貫穿各項(xiàng)工作始終，作為推動(dòng)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、率先發(fā)展的動(dòng)力源泉。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
