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，政策的制定就要傾向基層、關(guān)注一線。降低“一減一加”的給企業(yè)發(fā)展帶來的阻力和風(fēng)險(xiǎn)，保持必要的人力資源生長(zhǎng)活力尤為重要。顯然，這不是一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)命題，同時(shí)
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生產(chǎn)的先行者，逐步成為引領(lǐng)者。
“蘇產(chǎn)細(xì)支煙，為蘇產(chǎn)卷煙品牌注入了新活力，提升了品牌的鮮活感。細(xì)支煙的發(fā)展，將為蘇產(chǎn)卷煙品牌發(fā)展再次加速、為江蘇
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文關(guān)懷的巧妙結(jié)合，又能充分協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)技術(shù)人員在安全檢查中的主觀能動(dòng)性，這樣的結(jié)合都會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。同時(shí)也為檢查注入充滿活力的新細(xì)胞，又能在環(huán)環(huán)相扣中
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，努力拼搏，賽出了風(fēng)格水平，取得了4*100接力賽團(tuán)體冠軍等多項(xiàng)佳績(jī)，良好地展示了充滿活力、敢于爭(zhēng)先的馬邊煙草人風(fēng)采，展示了更快、更高
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！”進(jìn)廠十多年來，吳鐫峰務(wù)實(shí)苦干，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，與時(shí)俱進(jìn)，激發(fā)青春活力，弘揚(yáng)巔峰精神，生動(dòng)
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;激發(fā)了創(chuàng)新活力，提升了生產(chǎn)制造能力，更讓我們鍛煉了隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了觀念上的徹底轉(zhuǎn)變?！鼻鼗蕧u煙機(jī)公司董事長(zhǎng)郭冬青說。
早在2004年，秦皇島煙機(jī)
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（三）享樂主義和奢靡之風(fēng)方面
安于工作現(xiàn)狀，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。一是思想僵化守舊，缺乏活力。盡管也學(xué)習(xí)最新工作理論和方式，但是
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技能培訓(xùn)，拓展職業(yè)通道建設(shè)，完善績(jī)效考評(píng)體系，機(jī)制保障，文化育人，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力與熱情，努力開創(chuàng)人才輩出
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最精彩最有活力的地方，這是世界杯帶給我們的一點(diǎn)啟示。企業(yè)當(dāng)鑒！
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達(dá)到什么樣的目標(biāo)？筆者認(rèn)為：一工作執(zhí)行力提高。合理的工作流程，前后臺(tái)深度融合，工作目標(biāo)和崗位分工明確，職責(zé)清晰。二隊(duì)伍活力高。具有
