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”，用活商煙“好載體”；五是打造“一流的作風(fēng)”，錘煉商煙“好風(fēng)氣”；六是打造“一流的文化”，提升商煙“軟實力”；七是打造
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”；以專賣管理體系、技能鑒定為主線，加強專賣隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。七是要扎實推進創(chuàng)優(yōu)爭先、勇攀高峰活動。
市局專賣監(jiān)督管理部部長孫波受市局委托，總結(jié)了全市上半年專賣
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光芒；只有無畏艱難，埋頭苦干，才能為“泰山”品牌大發(fā)展譜寫出七彩的華章；只有在艱苦生活的沃土上播下平和的心態(tài)，才能收獲堅毅的思想
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，它計劃下個月晚些時候在日本全國范圍內(nèi)推出一種新產(chǎn)品。
使用“加香料絲過濾嘴”的七星Cutting薄荷煙將成為日本最大的品牌之一七星系列的首個超細長產(chǎn)品。
JT's
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局（公司）生產(chǎn)部部長毛建書，師宗縣局（分公司）經(jīng)理吳劍、副局長唐坤陪同調(diào)研。
檢查組一行深入到丹鳳鎮(zhèn)新安村委會方七和彩云鎮(zhèn)法塊
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高壓考核、超負荷工作，進入七月出現(xiàn)思想放松、對完成全年任務(wù)信心不足的現(xiàn)象，在職工隊伍中分基層員工、副職、負責(zé)人三個層面，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題教育
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，抓好婚慶促銷活動，擴大新品牌的知曉品吸率，相關(guān)痕跡資料完整、齊全、過程規(guī)范。七是加強隊伍建設(shè)，加大營銷隊伍培訓(xùn)、考核力度，全面提高
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；五要后勤保障到位；六要協(xié)調(diào)差欠收購人員到位；七要堅定信心完成任務(wù)，站在高質(zhì)、高產(chǎn)、高效的角度，保持煙草可持續(xù)發(fā)展。對完不成任務(wù)和等級
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與眾不同。
他正飽受著高血壓和糖尿病的折磨，他把入院通知書放在一邊，和其他同事一道，每天早晨六點迎著初升的太陽走向田間，傍晚七點踏著夕陽的余暉
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需要停業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在停業(yè)前七日內(nèi)向發(fā)證機關(guān)提出停業(yè)申請，停業(yè)期限最長不得超過一年?！崩贤踉谕I(yè)前向當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu局提出了停業(yè)申請，這點做得很正確。
同時
