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，又有效益上的優(yōu)勢。2012年，“利群”全年銷量規(guī)模高達(dá)175.09萬箱，相比較2011年的142.27萬箱，增加了32.82萬箱，增長
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。全年銷售達(dá)到800箱，品牌覆蓋率達(dá)到95%以上，目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到100%，動銷率達(dá)到50%。
（三）營銷策劃
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點(diǎn)工作項(xiàng)目要不惜余力，有始有終。二是在公司、工廠半年工作會、全年度工作會、職代會等重大事件中，及時開展對這些工作有積極促進(jìn)作用的宣傳、教育活動。要在注重現(xiàn)代企業(yè)物質(zhì)文明與精神文明
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，系出名門，延續(xù)“蘇煙”一貫的高貴血統(tǒng)。
2012年，“蘇煙”全年銷量規(guī)模超過50萬箱，全部產(chǎn)品規(guī)格均為一類煙價類的產(chǎn)品規(guī)格，其中
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;”接手原來屬于“迎客松（嘉賓）”的市場份額。2012年，“黃山”全年銷量規(guī)模高達(dá)212.08萬箱，其中，超過四分之一的銷量
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;全年共組織征集對標(biāo)課題26個。
四是強(qiáng)化內(nèi)部審計。在日常審計中，注重將審計關(guān)口前移，變事后審計為事前、事中審計，并以“管理審計+效益審計”為主
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煙草在線專稿 引：近年來，在亞洲全年卷煙銷量呈下降趨勢的大環(huán)境下，薄荷口味卷煙在日本、韓國的銷量逆勢而上。而在與國際接軌化程度頗高的上海市
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;公司）把信息化建設(shè)作為全年的重點(diǎn)工作，并成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。市局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與規(guī)劃信息化建設(shè)的總盤、謀劃信息化系統(tǒng)的功能框架
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，規(guī)范了卷煙市場秩序，并為全年金圣品牌卷煙銷售增長15%提供了有力的保障。（汪春霞、劉軍）
??? 吉安市吉州區(qū)局：提前部署，
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作為一個能夠與“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”相比肩的同處中國高端卷煙市場競爭格局第一陣營的名煙，“黃鶴樓”2012年全年銷量規(guī)模已經(jīng)接近140萬箱，其中，
