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變和提升零售客戶的經(jīng)營(yíng)意識(shí),特別是提高自身的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,以此作為競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,在對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)主要包括客戶經(jīng)營(yíng)定位、客戶品類管理、客戶商品陳列、客戶庫(kù)存
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,實(shí)現(xiàn)了由過去以行政管理為主向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和直接組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,各子公司也按照新的職能定位,迅速投入運(yùn)行,步入正軌。
與企業(yè)整合
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投放進(jìn)行,零售戶就能按投放量定位出最合理的市場(chǎng)價(jià)格和庫(kù)存水平。在提供“貨源預(yù)期”服務(wù)前客戶經(jīng)理對(duì)零售戶進(jìn)行培訓(xùn),能進(jìn)一步讓零售戶了解“貨源預(yù)期”的作用,提高零售
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一類煙基礎(chǔ)消費(fèi)價(jià)區(qū)實(shí)現(xiàn)向上升級(jí)的潛力價(jià)區(qū)之一。立足當(dāng)下,著眼未來,“黃山”對(duì)大小“紅方印”的各自市場(chǎng)定位既強(qiáng)調(diào)于當(dāng)下占位于零售價(jià)20多元/包價(jià)區(qū)的現(xiàn)實(shí)性意義,
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;香型;判別分析
特色煙葉的研發(fā)過程,實(shí)際上就是對(duì)各地?zé)熑~質(zhì)量特征進(jìn)行挖掘、提煉、特色定位和定向彰顯的過程[1]。香型既是煙葉風(fēng)格特征的重要標(biāo)識(shí)
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挖掘和特色定位,完善涼山“清甜香”型煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系,在特色品種、工場(chǎng)育苗、煙田綜合治理、科學(xué)施肥、植保防災(zāi)、成熟采收、調(diào)制烘烤和標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)上進(jìn)一步深入研究,
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建設(shè)是企業(yè)必須常抓不懈的大事;二要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本企業(yè)實(shí)際,確定本企業(yè)建設(shè)什么樣的企業(yè)文化,讓員工認(rèn)同,并轉(zhuǎn)化為自己
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;香型;判別分析
特色煙葉的研發(fā)過程,實(shí)際上就是對(duì)各地?zé)熑~質(zhì)量特征進(jìn)行挖掘、提煉、特色定位和定向彰顯的過程[1]。而香型既是煙葉風(fēng)格特征的重要標(biāo)識(shí),
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;認(rèn)真貫徹落實(shí)2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)干創(chuàng)新,奮發(fā)有為,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)
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煙草在線專稿 引:當(dāng)前,煙草企業(yè)正在深入貫徹黨的十八大精神,準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù),思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利、發(fā)展