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）”競爭。權(quán)衡再三，1949年7月，公司決定利用現(xiàn)有資源，借用老解放區(qū)的“飛馬”牌卷煙商標(biāo)，創(chuàng)造一種適應(yīng)市民口味符合新時代要求的新“飛
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，主要表現(xiàn)在：當(dāng)初用工需求量較大，對新近員工的綜合素質(zhì)門檻相對要求不高，而且，人事權(quán)的基礎(chǔ)下沉，地市級公司擁有
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員工身份的轉(zhuǎn)變，從出校門到進(jìn)企業(yè)大門的轉(zhuǎn)變，要求新員工進(jìn)行一次徹底的轉(zhuǎn)型和蛻變。褪掉身上的學(xué)生氣，把洋溢的青春揮灑在生產(chǎn)線上、市場上和研發(fā)工藝流程上
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打消了我們的顧慮，很多種煙農(nóng)戶都進(jìn)行了試種。”
“臺灣長壽一號”豌豆對土壤的要求不高，每畝施用普通復(fù)合肥10公斤就能滿足生長需要，加上160元/畝的種植
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物流配送中心作為煙草商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)最多、人員最多、工作流程最多的部門，對各項(xiàng)綜合管理的質(zhì)量要求也相對較高。因此研究運(yùn)用導(dǎo)航管理系統(tǒng)，讓卷煙配送行為更加安全、高效、便捷。卷煙
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，滯銷卷煙就有了銷售的空間。店里有滯銷卷煙就是個頭疼的事情，要是不極力去發(fā)展培育品牌，那么客戶經(jīng)理要求每個月都要訂貨新品，那么一年下來，店里
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召開防汛工作調(diào)度會，提出只要汛期不過，警報(bào)不除、思想不松、力度不減的“持久戰(zhàn)”要求，并抓好措施落實(shí)。
7月4日，湖南省煙草專賣
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及員工全面履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)安全目標(biāo)的完成，從而實(shí)現(xiàn)有效的安全管理。對此，筆者就工廠實(shí)施安全績效考核中的具體要求談一點(diǎn)粗淺的看法
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，主動防止真煙非法流通的軌道中，要求“三員”在工作中每月至少發(fā)現(xiàn)一條涉嫌不規(guī)范經(jīng)營的違法違規(guī)線索，第一時間通報(bào)有關(guān)部門，及時進(jìn)行排查分析，
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煙圍繞變化了的消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)需求進(jìn)行創(chuàng)新性的外延，在一如既往的優(yōu)秀品質(zhì)基礎(chǔ)上，以更加時尚化和個性化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌升級來滿足新的消費(fèi)要求也是云產(chǎn)煙在“中式卷煙2.0”時代
