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，全年不少于4次。各黨小組根據(jù)支部工作要求，開展共建聯(lián)系點(diǎn)工作。第一黨小組聯(lián)系點(diǎn)為市場辦、中心管理所。第二黨小組聯(lián)系點(diǎn)為直屬管理所、龍崗管理所、專賣辦。第三黨小組聯(lián)系點(diǎn)為法規(guī)辦
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%，創(chuàng)造煙草行業(yè)之最，烏蘭煙廠人多年來的夢想變成了現(xiàn)實(shí)。
2011年，烏蘭煙廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)出“總量增加、結(jié)構(gòu)上移、增速較快”的特點(diǎn)。全年生產(chǎn)卷煙20.5萬箱
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，“中華”品牌全年商業(yè)銷售收入突破1000億元。
維護(hù)“中華香型”是“中華”品牌發(fā)展的重要支撐。上煙集團(tuán)以凸顯“中華”香型風(fēng)格和品類特征為主線，深入開展了原料使用、葉組
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，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！拔鍌€(gè)率先突破”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、一流的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合力確保完成全市收購烤煙400萬擔(dān)，銷售卷煙
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；對2011年的工作進(jìn)行全面總結(jié)，使我們受到了鼓舞，提振了信心；對全年工作進(jìn)行總體部署，使我們理清了思路，明確了方向。大家一致
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;“雙喜”實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)規(guī)模超過300萬箱，而且全部產(chǎn)品均在三類以上的好成績。廣東雙喜在為外界描繪了一個(gè)更大、更強(qiáng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，我們有理由相信：以與時(shí)俱進(jìn)、高效
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和山東中煙合作生產(chǎn)，全年省外的生產(chǎn)將直接為總銷量貢獻(xiàn)60萬箱。
??? 定向加工與品牌整合，有效解決了廣東中煙自身計(jì)劃和產(chǎn)能的不足，為500萬箱雙喜的實(shí)現(xiàn)提供
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;這標(biāo)志著云南“卷煙上水平”取得重大進(jìn)展，云南卷煙大品牌建設(shè)取得歷史性突破。這當(dāng)中，“玉溪”全年商業(yè)銷量歷史性突破100萬箱大關(guān)，這對于紅塔集團(tuán)乃至全行業(yè)來說
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螺桿空壓機(jī)的冷干機(jī)和過濾器部位進(jìn)行技術(shù)改造，全年可為企業(yè)節(jié)電108萬度，節(jié)約資金70余萬元；動(dòng)力車間利用鍋爐排污水除塵，再利用沉灰池回收處理污水
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，要以此次座談會成功召開為動(dòng)力，進(jìn)一步加快節(jié)奏、提高標(biāo)準(zhǔn)、加壓奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)
