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贏得他們的支持。工作中要放下架子，要丟掉官僚作風(fēng)，要多為客戶著想，把他們的事情當(dāng)做自己的事情來辦。反思自己，其實就是在促進(jìn)自己成長、成熟、能更好地
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客戶經(jīng)理的一些經(jīng)驗技巧有的尚需經(jīng)過市場的檢驗，而來自零售客戶自身的成熟經(jīng)營技巧是零售客戶能力提升的重要助推器，所以，作為縣級煙草公司，要通過發(fā)揮
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）”在相對成熟市場對標(biāo)先進(jìn)謀發(fā)展，奮力超越爭進(jìn)位，大力實施藍(lán)海戰(zhàn)略，較好地實現(xiàn)了新興市場向潛力市場、潛力市場向規(guī)模市場、規(guī)模市場向板塊市場的轉(zhuǎn)變
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。特別是對那些具有潛力的客戶一定要鼓勵他們提振信心，增強自信，要學(xué)會在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累，在積累中成長，在成長中成熟。不斷
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李曉光這周生活費用完了，我想給他一點，記住是給不是借哈，他家有困難我想偷偷給?？吹絻鹤又饾u成熟的消費理念和善良心性，我從心底由衷高興，
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發(fā)展成熟的現(xiàn)代終端建設(shè)、四項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，都在顯示著客戶的重要地位。從以往的客戶上門取貨到現(xiàn)在的送貨上門，從電話訂貨到網(wǎng)上訂貨等多種訂貨方式，從現(xiàn)金結(jié)算到電子
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，真正形成強有力的競爭態(tài)勢，成為較為成熟的卷煙品牌。
制定和完善新卷煙品牌培育“售后服務(wù)”的相關(guān)機制與制度?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)將新卷煙品牌培育“售后服務(wù)”納入到
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產(chǎn)品以其口味的普適性與過硬的內(nèi)在品質(zhì)，擷取了更多的市場份額和消費者青睞；技術(shù)的成熟和成本的降低，讓爆珠煙在較短時間呈現(xiàn)出普及化、大眾化、常規(guī)化的趨勢。不過
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優(yōu)勢的系列化黃鶴樓成熟產(chǎn)品。
云煙（大重九）自2011年正式上市以來，在兩三年不到的時間里后來居上，成長為中國高價位卷煙市場競爭中最具品牌知名度
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;專賣、營銷人員都有成熟的工作平臺可以使用，對分析、總結(jié)市場、客戶都起到了很好的指導(dǎo)作用。配送管理層面可以借鑒他們的先進(jìn)做法，針對工作特征，開發(fā)自己的工作平臺
