為您找到相關(guān)結(jié)果 15319 篇
-
;所以我的轄區(qū)市場(chǎng)的品牌培育結(jié)構(gòu)就是，以全國(guó)性知名卷煙品牌為主導(dǎo)，地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)品牌為依托，新型品牌（雪茄煙、細(xì)支煙）為補(bǔ)充的品牌培育
-
、大數(shù)據(jù)在企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應(yīng)用”，“發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化定制、眾包設(shè)計(jì)、云制造等新型制造模式，推動(dòng)形成基于消費(fèi)需求動(dòng)態(tài)
-
專業(yè)合作社第三方分級(jí)的“2工位分級(jí)、2工位定級(jí)”的煙葉專分散收模式，加工生產(chǎn)自制有機(jī)肥，探索新型煙葉基層組織方式，實(shí)施“十個(gè)一”煙農(nóng)貼心服務(wù)模式，構(gòu)建市
-
;是公司流程再造、減工降本的典范?！笆濉逼陂g，公司獲得專利授權(quán)20項(xiàng)（發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利授權(quán)18項(xiàng)）；獲云南省煙草學(xué)會(huì)
-
時(shí)代”出現(xiàn)了線上線下結(jié)合的“O2O”模式，渠道網(wǎng)絡(luò)模式似乎有所復(fù)蘇，但是這種渠道網(wǎng)絡(luò)是一種新型的、立體的、交互的、有復(fù)雜繁多連接點(diǎn)的渠道網(wǎng)絡(luò)，與原有簡(jiǎn)單以商品
-
發(fā)號(hào)施令，廣納諫言但不偏聽偏信，永不滿足現(xiàn)狀但不脫離實(shí)際。通過“五個(gè)要”，努力打造專家型、研究型、指導(dǎo)型、創(chuàng)新型的管理團(tuán)隊(duì)。
專業(yè)團(tuán)隊(duì)：專業(yè)隊(duì)伍要做到“四個(gè)
-
前所未有的壓力。當(dāng)前實(shí)體零售企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)環(huán)境壓力，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)升級(jí)、新型業(yè)態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)購(gòu)物的崛起都對(duì)實(shí)體零售企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，由于房租和人工等主要經(jīng)營(yíng)成本
-
很快。二是新型農(nóng)民的出現(xiàn)，給結(jié)構(gòu)提升直接提供了生力軍。新生代農(nóng)民，文化水平較高，頭腦也比較靈活，有過城市生活的經(jīng)歷，經(jīng)濟(jì)也比較富裕
-
，才能使其真正成為發(fā)揮展示行業(yè)形象窗口、培育品牌平臺(tái)、宣傳促銷陣地、信息采集源頭和聯(lián)系消費(fèi)者紐帶的作用，實(shí)現(xiàn)公司與零售客戶的“長(zhǎng)期合作、平等互利、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系
-
煙草在線專稿 摘要：隨著國(guó)家局對(duì)零售終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)不斷深入，按照“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，以構(gòu)建新型客我關(guān)系
