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（小紅方印），結(jié)果一個春節(jié)下來沒有賣幾條，媳婦著急了，讓我盡快“降價推銷”，盡早回籠資金?？蛻艚?jīng)理告訴我，第一
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管理就是要增強防控。視人的生命為企業(yè)安全管理的第一需要，絕不能把“安全管理放在突出位置狠抓落實”變成為一句空話，如果沒有高度負責(zé)的思想意識、沒有落實到細節(jié)的控制措施
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，其卷煙的煙絲金黃油潤，賞心悅目，香氣高雅充足，煙氣柔和豐滿，吃味舒適干凈，并形成了“江蘇第一煙”柔、香、雅獨特風(fēng)格
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眾多人認同這種觀點呢？原因是多方面的。
第一，誤讀、曲解是主要原因（以上有分析，不再贅述）。
第二，煙標
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、雷諾國際和德國利是美緊隨其后，在國際煙草市場扮演著重要角色。那時的帝國煙草年銷量僅為350億支，位居第十二位，遠遠落后于當(dāng)時排名第一的菲莫的7170億支
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廣告畫家中，伯翔先生是一位十分特殊的藝術(shù)大師。第一，他出身美術(shù)世家，受過良好的美術(shù)基礎(chǔ)教育，特別是中國畫基本功十分扎實；第二
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兩個方面：第一，社會化營銷其實就是一個從社會化的參與，到社會化的聚焦，再到社會化的聚合。比如加多寶和王老吉打架，不管誰對
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工作規(guī)范運行，在黨組擴大會議上明確要求各直屬單位主要負責(zé)人擔(dān)負內(nèi)管工作第一責(zé)任人，著力強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督。
為保障內(nèi)管工作順利推進，2013年5月
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;狠抓卷煙打假、狠抓市場監(jiān)管、狠抓內(nèi)部管理）為重點，把企業(yè)的發(fā)展建立在扎實的專賣管理和嚴格規(guī)范的市場基礎(chǔ)之上，公司利稅貢獻多年穩(wěn)居全市第一。
一、狠抓
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交通安全。
第一、配送人員要做好“預(yù)案”。俗話說“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，卷煙配送更是如此，在卷煙配送前，咱們的配送員和配送駕駛員一定要對第二天的卷煙配送
