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加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，這樣就能形成強(qiáng)大的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下越走越寬，越做越強(qiáng)。QC活動是一種期望，
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他家門口，是想趕我走呢。于是，還沒等小青年張口，我很自覺的回應(yīng)道。
“大姐，你誤會了，我是想說，別把那些咸鲅魚直接放在車斗里
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通過路徑指引、工具選擇，找到分析對象和分析目標(biāo)，朝著正確的方向走。比如哪些卷煙是關(guān)注的重點(diǎn)，哪些客戶是監(jiān)管的重點(diǎn)，哪一類市場是檢查的重點(diǎn)等等
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，咱只要店辦好，就是搖錢樹?！? 為了栽好這棵“搖錢樹”，張淑俠白天讓丈夫守店，自己騎著自行車，走家串戶聯(lián)系生意。有一年冬天，
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;畢竟，通過多年的持續(xù)努力，能做的、效果顯著的幾乎都做了，各項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)很好了，再往前走難度越來越大，往往投入很大收效很小
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趕著馬車、牛車去很遠(yuǎn)的地方拉水?？涌油萃莸纳铰?#xff0c;拉水車走一路，水就灑一路，稍不注意，車子會翻到溝里。我們兩口子辛辛苦苦干一天，才能栽
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;有三五個(gè)顧客同時(shí)進(jìn)店，而且先要高端卷煙，然后向辦法支開店主的注意力，趁不注意的時(shí)候不結(jié)賬，拿著卷煙就往外走。開店這么多年，
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，把脈煙葉發(fā)展過程中出現(xiàn)的新特征，只有適應(yīng)新形勢，主動調(diào)整應(yīng)對，堅(jiān)持走以質(zhì)量為中心、追求精益生產(chǎn)的內(nèi)涵式發(fā)展道路，在發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路
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，她心中有一個(gè)強(qiáng)烈的意念支撐著自己：在挫折面前不低頭，不言敗，一定要在經(jīng)營路上堅(jiān)強(qiáng)地走先去。她思考：在外不行，就回老家發(fā)展
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沒能為他換貨而選擇淡出了我的視線。該走的還是要走的，我沒有做對不起他的事，我問心無愧。
經(jīng)營中，我發(fā)現(xiàn)有的顧客對本店的貢獻(xiàn)很大，而他們要退貨
