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，風(fēng)險(xiǎn)防控不到位。制度建設(shè)上與同級(jí)部門營(yíng)銷、物流等部門真品卷煙流動(dòng)未簽訂詳細(xì)責(zé)任狀，治理真煙異常流動(dòng)的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性不足，責(zé)任落實(shí)不力。3、打擊真品卷煙非法流動(dòng)的專賣稽查
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和媒體人員。人們前往淄博“打卡”的背后，有哪些考量？對(duì)于煙草而言有何借鑒意義？自年初以來(lái)，隨著疫情防控政策和經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，人們紛紛
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成果轉(zhuǎn)化 增強(qiáng)創(chuàng)新效力“作為一名從事煙葉科研工作的青年員工，我主要負(fù)責(zé)研究煙葉病蟲(chóng)害防治技術(shù)。我和同事們完成的‘根莖類病害防控’和‘精準(zhǔn)用藥’項(xiàng)目成果分別獲得國(guó)家局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)
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體系”（更精細(xì)的管理保障體系、更精準(zhǔn)的加工能力體系、更精密的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、更精尖的人才培養(yǎng)體系），奮力打造具備阜陽(yáng)卷煙廠鮮明特色的“精準(zhǔn)制造”品牌。結(jié)合新線現(xiàn)狀
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，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)每一名干部職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力讓每一個(gè)人都出彩。疫情防控期間，于東偉更是堅(jiān)守崗位，十天半月吃在單位、睡在單位
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;有效緩解疫情對(duì)零售戶經(jīng)營(yíng)的負(fù)面影響，幫助他們渡過(guò)難關(guān)?！霸诮y(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們堅(jiān)持靠前服務(wù)，常態(tài)化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，深入了解客戶需求
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質(zhì)量與服務(wù)水平同步提升。2022年疫情防控期間，大連分中心第一時(shí)間加強(qiáng)話務(wù)人員培訓(xùn)，面向社會(huì)大眾耐心解答證件辦理事項(xiàng)線上操作步驟，倡導(dǎo)采取“網(wǎng)上辦”“掌上辦
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標(biāo)準(zhǔn)的雪茄煙葉綜合自主生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。全面推行“種植在戶、服務(wù)在社，鮮葉收購(gòu)、統(tǒng)一晾制，集中發(fā)酵、工商協(xié)同”生產(chǎn)收購(gòu)管理模式，大力開(kāi)展“四蟲(chóng)一劑”立體防控新工
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防控、社會(huì)公益活動(dòng)等志愿服務(wù)工作?！案魑稽h員同志，為進(jìn)一步聚焦群眾需求，我們社區(qū)計(jì)劃打造一個(gè)集戶外勞動(dòng)者休息場(chǎng)所、黨建宣傳陣地等于一體的多功能紅色驛站，大家
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”，積極把相關(guān)建議轉(zhuǎn)化為工作思路和改善措施，在具體實(shí)踐中提升管理水平。因疫情防控影響，兩家單位的第一次會(huì)面，只能以視頻會(huì)議形式進(jìn)行，但疫情
