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配送的‘新零售’模式，可以解決停車(chē)難導(dǎo)致客流量下降的問(wèn)題?！?衣明江耐心地分析道?！斑@倒是個(gè)好主意，閑著也是閑著，跑跑腿也是好的?！表n順說(shuō)道。說(shuō)干就干
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申報(bào)省級(jí)智能工廠的信心和決心。對(duì)照省級(jí)智能工廠的申報(bào)要求，合煙積極對(duì)接，精心籌備，協(xié)同各條線共同發(fā)力，圍繞計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、質(zhì)量管控
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;零售戶(hù)楊大哥運(yùn)用社交媒體和短視頻，展示自己店鋪農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和特色，吸引了不少新顧客，他不但在本地出售自己收購(gòu)的農(nóng)產(chǎn)品，還利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和物流配送
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;國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出要防止出現(xiàn)超高檔煙“拼設(shè)計(jì)、拼包裝、拼促銷(xiāo)”的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，杜絕其特殊的包裝配送行為，防止其形成迅速變現(xiàn)的貨幣功能。同年，《卷煙包裝設(shè)計(jì)規(guī)范(2008
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的老師傅，有來(lái)自采購(gòu)一線的“老口子”，也有剛剛工作不久的高材生。雖然他們不是100%法學(xué)背景，但做起法律工作來(lái)都是100%絕不含糊。葛江松作為長(zhǎng)沙卷煙廠物資配送
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和編制管理規(guī)定，明確了專(zhuān)賣(mài)處、營(yíng)銷(xiāo)中心、配送中心三大職能條線專(zhuān)設(shè)數(shù)據(jù)分析員，縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）綜合管理科專(zhuān)設(shè)數(shù)據(jù)管理員。崗位設(shè)置的調(diào)整不僅是
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，這樣太危險(xiǎn)了。”“分揀裝卸不規(guī)則、不規(guī)范”是基層調(diào)研座談會(huì)上，各卷煙配送中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)向物流中心反映得比較強(qiáng)烈、比較集中的問(wèn)題，面對(duì)基層中轉(zhuǎn)站的“炮轟”，
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把農(nóng)產(chǎn)品一并配送上門(mén)?！滨U小華說(shuō)。像鮑小華這樣的公益物流對(duì)接點(diǎn)目前在三門(mén)已設(shè)立了10家，助農(nóng)專(zhuān)柜上的農(nóng)產(chǎn)品不只有葡萄，還有柑橘、蟶子等特色產(chǎn)品，每家終端也可以
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?！案兄x‘青雁’創(chuàng)新工作室在保護(hù)成果專(zhuān)利上的支持，我終于拿到了立式分揀機(jī)補(bǔ)煙工具的專(zhuān)利。”工作室成員蔣俊鑫說(shuō)。蔣俊鑫是麗水煙草配送中心的一名青創(chuàng)成員，在工作室前輩們的關(guān)心
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信息、拆籠裝車(chē)，準(zhǔn)備就緒便駕駛送貨車(chē)從中心出發(fā)，沿著片區(qū)進(jìn)行配送，把卷煙逐戶(hù)送到客戶(hù)店鋪。日復(fù)一日，看似稀松平常。但在三十年的駕駛生涯里
