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的品牌銷量已經(jīng)達(dá)到了105.3萬箱，同比增長高達(dá)48%，其品牌銷量已經(jīng)大幅超過了2010年的全年銷量，歷史性突破了100萬箱大關(guān)，成為了一個(gè)以
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，并降低了工人的勞動強(qiáng)度；動力車間空壓班對SIERRA無油螺桿空壓機(jī)的冷干機(jī)和過濾器部位進(jìn)行技術(shù)改造，全年可為企業(yè)節(jié)電108萬度，節(jié)約資金70余萬元
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，與2010年全年相比大幅增長了146%以上，市場份額更是從之前的16%以上大幅增長至41%，“黃鶴樓”這個(gè)品牌在超高端卷煙市場的第一品牌的領(lǐng)先地位更加穩(wěn)固。論
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國際2010年全年卷煙銷量8998.56億支（1799.7萬箱），比上年增加358.13億支，增長4.1%。
菲莫國際的成功還離不開其卓越
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，今年下半年預(yù)計(jì)增加1.6萬箱，全年合作生產(chǎn)總量約33萬箱?！? 與此同時(shí)，湖北中煙邁開了走向國際的步伐。旗下紅金龍（RGD）作為
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，認(rèn)真審視、解決部門存在問題和不足，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)；三是
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，供貨及時(shí)率與準(zhǔn)確率100%。全年卷煙市場質(zhì)量抽檢合格率達(dá)100%。卷煙內(nèi)在質(zhì)量滿意度同比提高1.8%。
建立“服務(wù)文化”導(dǎo)向的公司內(nèi)部企業(yè)文化，逐步樹立“服務(wù)全員化
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，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，謀劃好下步工作，措施再強(qiáng)化，力度再加大，確保全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
??? 河南
??? 連日來，
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，健全完善了勞動爭議組織機(jī)構(gòu)，有制度、有牌子、有場所，熱心為職工解決后顧之憂，企業(yè)全年未發(fā)生一起勞動爭議案件。2007年，淮陰卷煙廠
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，煙草公司按合同約定全年給予補(bǔ)助，烤煙生產(chǎn)技術(shù)員由烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社聘用、管理和使用。通過加入合作社，被選舉的合作社理事長、理事等，帶領(lǐng)入社煙農(nóng)發(fā)展
