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，只有企業(yè)廣大員工具備對企業(yè)足夠的忠誠與向心力，才能建立企業(yè)與員工之間的忠誠、信賴關(guān)系，從而讓員工能將對企業(yè)的感情反映在對待工作的態(tài)度上。在員工積極履行
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人力和財(cái)力的投入。人力上沒有專門的煙草行業(yè)危機(jī)教育師資力量；財(cái)力上沒有專項(xiàng)的危機(jī)教育課程體系研發(fā)資金。投入不足一定程度上反映了煙草企業(yè)對危機(jī)管理的重視程度不足。煙草企業(yè)普遍重視教育培訓(xùn)
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應(yīng)到產(chǎn)品線，品牌的競爭力卻是由最長的“木板”所決定——主導(dǎo)規(guī)格的規(guī)模、價(jià)值、影響力、成長性，不僅在品牌那里一一對等反映出來，也直接決定了品牌的核心競爭力。我們認(rèn)為
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逐步判別分析方法，構(gòu)建不同香型烤煙樣品的判別函數(shù)，并對模型進(jìn)行回顧性評價(jià)，綜合反映不同香型烤煙內(nèi)在中性致香物質(zhì)狀況，旨在為烤煙香型風(fēng)格的特征分析
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”。
了解情況后，站長馬上向上級反映，調(diào)來了三臺運(yùn)水車，用于幾個(gè)旱情比較嚴(yán)重的村組。
村民的生產(chǎn)用水得到了逐步落實(shí)。田間地頭一下子熱鬧
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品牌均為重點(diǎn)品牌，這集中反映出重點(diǎn)品牌是全國焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙市場的“主力軍”。在全國焦油量6mg/支及以下的低焦油卷煙市場銷量規(guī)模最大的“前十位”代表品牌中
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;達(dá)1.498億美元，第三財(cái)季的總收入增長了28%，達(dá)4260萬美元。前9個(gè)月和第三財(cái)季的增長均反映出深色煙草業(yè)務(wù)較高的銷量，但主要是由于東方煙草運(yùn)往美國的時(shí)間
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;白酒的價(jià)格有明顯下滑的趨勢，名酒的供應(yīng)供求在渠道上出現(xiàn)一些逆轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，歸結(jié)為整個(gè)白酒行業(yè)乃至消費(fèi)者和全社會對中國白酒出現(xiàn)了一些心理上的反映，稱做“拐點(diǎn)
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維權(quán)意識不斷增強(qiáng)的一個(gè)明顯反映?！盎ㄇ百I順心、花錢買滿意”，這是眾多消費(fèi)者的心理訴求。如果我們在服務(wù)方面不能滿足消費(fèi)者，那么不但面臨著顧客流失，而且還有可能
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，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”24個(gè)字，分別從國家、社會、公民三個(gè)層面，提出了反映現(xiàn)階段全國人民的社會主義核心價(jià)值觀，為建設(shè)、傳播、落實(shí)社會主義核心價(jià)值
