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工作流程的系統(tǒng)梳理和優(yōu)化重塑，實現(xiàn)了99%以上資金結(jié)算、財務(wù)核算、稅務(wù)計算作業(yè)自動化。數(shù)字企管走在前列。建成大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺、智能審計平臺、智慧招采、智慧人事等平臺應(yīng)用，有效
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全面合規(guī)管理擺在更加突出位置，認真梳理煙草專賣治理發(fā)展的歷程和成就，站在戰(zhàn)略全局高度抓好全面合規(guī)管理，積極防范和化解各類重大風險挑戰(zhàn)，扎實推動
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泛著藍光的LED屏幕引人注目。這是南寧卷煙廠重點攻堅改造和建設(shè)的CPS系統(tǒng)。數(shù)據(jù)應(yīng)采盡采、流程全面覆蓋，CPS數(shù)采改造上云項目梳理出近10萬個數(shù)據(jù)采集點，集成了卷包車間26臺
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、流程全面覆蓋，CPS數(shù)采改造上云項目梳理出近10萬個數(shù)據(jù)采集點，集成了卷包車間26臺套主機設(shè)備、11套封箱機、12臺成型機以及成品庫等全生產(chǎn)鏈條過程數(shù)據(jù)。面對數(shù)據(jù)點多、量大
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分揀設(shè)備故障率高、停機時間長等問題，梳理出人工補貨出錯、故障檢測方法不得當、來煙順序與包裝邏輯不符3條主因，并分別制定相應(yīng)措施，通過各項對策的實施
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，江蘇中煙市場營銷中心按照工商零消生態(tài)系統(tǒng)一體推進理念，以圍繞消費開展樣板市場建設(shè)為平臺，與商業(yè)企業(yè)協(xié)同配合，梳理、重構(gòu)消費者數(shù)據(jù)庫
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許可證快到期的零售戶進行排查梳理時發(fā)現(xiàn)，因患脊髓灰質(zhì)炎導(dǎo)致半身不遂的店主杜春雷需要申請許可證延續(xù)。考慮到杜春雷行動不便的實際情況，工作人員第一時間上門告知杜春雷許可證延續(xù)
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、精準打擊”的動態(tài)監(jiān)管，在情報導(dǎo)偵等方面與公安等部門及時互通，讓大要案件查辦駛?cè)搿翱燔嚨馈?。深化警煙合?#xff0c;主動加強與公安部門的協(xié)作溝通，全面梳理案件
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;公司）梳理出農(nóng)村產(chǎn)業(yè)基地、城鄉(xiāng)人流聚集地、物流集散點等服務(wù)需求多的區(qū)域，從中優(yōu)選有實際服務(wù)需要、服務(wù)意愿和區(qū)位優(yōu)勢的零售終端作為返程物流點。全市74家零售終端，
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不是簡單引入機械，而是要因地制宜，堅持機藝融合，打造符合煙農(nóng)需求的業(yè)務(wù)流程。從橫向看，他們多次調(diào)研，系統(tǒng)梳理出全州農(nóng)機農(nóng)藝發(fā)展狀況
