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;重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)卷煙零售戶的宣傳，突出對(duì)卷煙回收、無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為的打擊。
一是強(qiáng)化法規(guī)宣傳教育。要求專賣執(zhí)法人員結(jié)合典型案例，對(duì)卷煙零售戶逐一進(jìn)行宣傳教育，使
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）、煙葉工作站，拓展到地市級(jí)局（公司）創(chuàng)建。這不僅是創(chuàng)優(yōu)主體從基層煙草站、縣級(jí)局（分公司），上升到具有獨(dú)立法人
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企業(yè)為黑龍江煙草工業(yè)有限公司。
2007年，黑龍江煙草工業(yè)有限公司在原哈爾濱卷煙總廠為基礎(chǔ)上按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，成立具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任公司，其
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企業(yè)法人。2007年11月，更名改制為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱湖南中煙）。
從2003年5月成立的單體湖南中煙工業(yè)公司到本部20個(gè)部、室、中心
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公司取消法人資格的現(xiàn)狀下，縣級(jí)公司已無(wú)烤煙經(jīng)營(yíng)權(quán)，其所收購(gòu)煙葉一般是流轉(zhuǎn)到地市級(jí)公司的煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理中心后進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)撥經(jīng)營(yíng)。因此，作為地市級(jí)產(chǎn)區(qū)公司來(lái)說(shuō)
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，成立具有獨(dú)立法人資格的有限責(zé)任公司，設(shè)有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，資產(chǎn)總額308640萬(wàn)元，擁有卷接包及制絲成型設(shè)備162臺(tái)套，
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許可證專項(xiàng)核查制度。細(xì)化法人變更；地址搬遷；私自轉(zhuǎn)讓、租借、買賣零售許可證；“一店多證”、“有證無(wú)店”等零售許可證監(jiān)管內(nèi)容，強(qiáng)化零售許可證監(jiān)管
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，建立完善多元化投資管理體制、監(jiān)管體系和多元化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。三是突出抓好酒店整合工作，大力打造“中維”酒店品牌。要統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、強(qiáng)化管理、人才保障抓整合，推廣
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一系列的培訓(xùn)和考試，一定程度上提高了執(zhí)法人員專業(yè)知識(shí)水平。但由于專賣執(zhí)法隊(duì)伍中人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和文化水平的差異，少數(shù)人對(duì)法律法規(guī)的掌握運(yùn)用、法律文書的制作、執(zhí)法的技能、真假卷煙
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各單位在2012年度的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施是否全面進(jìn)行安全評(píng)審、企業(yè)法人審核和公示以及各單位危險(xiǎn)源的辨識(shí)是否準(zhǔn)確，控制措施是否到位，持續(xù)改進(jìn)是否落實(shí)。
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