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屬于煙草專賣管理工作中重點打擊的涉煙違法違規(guī)行為。因為該行為不但擾亂了正常的卷煙市場秩序，同時，還會引發(fā)諸如零售客戶相互間詆毀、扯皮等矛盾，也給假冒卷煙充斥
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相互之間的稅率，解決這一問題。
財政部表示，它正在考慮到2015年，將卷煙稅率提升至每1000支卷煙3000盧布（100美元）
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占主導(dǎo)地位，勢必造成勞動力漫天要價，用工價格離譜上漲。種植戶為了能及時完成農(nóng)事操作，保證煙葉產(chǎn)質(zhì)量，只能無奈接受高價雇工。種植戶主因相互
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。一是在現(xiàn)有生產(chǎn)一線技術(shù)人員中培養(yǎng)技術(shù)骨干，采取送出去、請進(jìn)來、相互交流、集中教學(xué)、分類指導(dǎo)、以會帶訓(xùn)等形式，組織各類人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，不斷充實壯大
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;鼓勵他們積極提供各類涉煙違法行為線索，可確保專賣管理工作始終無盲區(qū)。因為經(jīng)營者相互間的利益關(guān)系，合法守規(guī)的零售客戶一方面不會希望在自己附近有與其爭生意的無證戶存在而觸犯其
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營銷，辦公室卻只有一墻之隔，經(jīng)常相互“串門”。
“我們這叫技術(shù)營銷‘一家親’！”孫慶杰笑著說，“研發(fā)營銷合一家，也是一種創(chuàng)新
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安排到基礎(chǔ)條件好的地方，安排到烤房建設(shè)配套好的地方，以實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)目標(biāo)。同時，各地要做好與工業(yè)企業(yè)的相互銜接，做到按照工業(yè)需求進(jìn)行生產(chǎn)
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，深化改革。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)實行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體協(xié)商、分工負(fù)責(zé)等原則，形成權(quán)力的相互制約，防止“一人拍板”的局面發(fā)生。同時，對一把手的監(jiān)督必須以權(quán)力具有可控性為前提
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團(tuán)隊協(xié)作能力。俗話說“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，團(tuán)隊的力量是巨大的。在品牌培育工作中，不能各自為政，在工作中大家相互交流好的經(jīng)驗
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，取長補(bǔ)短，相互的交流工作經(jīng)驗。她相信，只要自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)了，沒有什么干不好的事；不管干什么工作，沒有真才實學(xué)，
