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的融合?；A(chǔ)管理信息系統(tǒng)所包含的貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、績(jī)效考核和基層創(chuàng)優(yōu)所有流程全部預(yù)先按照體系設(shè)計(jì)者的思想和運(yùn)行要求，進(jìn)行清晰的分解和匯總，并固化在系統(tǒng)流程之中，讓
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煙集團(tuán)等企業(yè)集團(tuán)相抗衡的綜合實(shí)力，而且在與國(guó)外煙草巨頭如菲莫國(guó)際公司、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國(guó)煙草公司等原有的較大差距也在逐步縮小。
——文化大融合的齊心協(xié)力
資源大整合
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生命力將會(huì)缺失，就如同一個(gè)人丟失了靈魂一樣。“泰山”品牌的發(fā)展離不開泰山文化和儒家思想的融合，“泰山”品牌也享有中國(guó)第一個(gè)“高端人文型卷煙品牌”的美譽(yù)。
“泰山”品牌
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線下融合度低，互動(dòng)內(nèi)容缺乏針對(duì)性和深度；客戶定制服務(wù)缺少數(shù)據(jù)支撐，不能根據(jù)精準(zhǔn)區(qū)分的結(jié)果給出不同的解決辦法，管理效能大打折扣。三、客戶關(guān)系管理優(yōu)化
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；注重發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，主動(dòng)融入國(guó)家創(chuàng)新體系和國(guó)際科創(chuàng)中心布局，推動(dòng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合；注重建強(qiáng)建優(yōu)現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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，給卷煙市場(chǎng)有效監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。專賣人員對(duì)大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”等科學(xué)監(jiān)管手段掌握不精不深，“APCD”市場(chǎng)檢查與“雙隨機(jī)、一公開”的融合仍需
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）將黨建工作與農(nóng)網(wǎng)建設(shè)深度融合，采取培訓(xùn)下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)幫扶、黨員示范等方式，發(fā)力客戶精細(xì)服務(wù)，以“我與客戶共成長(zhǎng)”主題活動(dòng)為載體，組建農(nóng)村網(wǎng)
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農(nóng)業(yè)與生態(tài)文明建設(shè)自然融合，助力形成資源利用高效、生態(tài)系統(tǒng)穩(wěn)定、產(chǎn)地環(huán)境良好、產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。?湖南衡陽(yáng)市煙草公司煙葉生產(chǎn)技術(shù)中心因地制宜，根據(jù)煙葉病蟲害發(fā)生
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;以前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，加強(qiáng)煙草全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體效能不斷提升。新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化
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特色作物融合發(fā)展的聯(lián)合保護(hù)態(tài)勢(shì)，有效穩(wěn)固了煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本盤。煙葉好煙葉乃卷煙之本，沒有優(yōu)質(zhì)的煙葉就不可能有好的卷煙。中國(guó)煙草總公司成立之初，由于多部門分散
