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;二是在禁止吸引的場(chǎng)所設(shè)有如煙灰缸、吸煙用具等；三是發(fā)現(xiàn)吸煙人員而沒有及時(shí)勸導(dǎo)、勸離、勸阻，都會(huì)下發(fā)責(zé)令整改通知書，要求限期整改，逾期不改
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呢？
所以，這就對(duì)煙草提出了更高的要求：與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系，而這也正是品牌的價(jià)值所在。從非理性的角度來說，粉絲為了滿足個(gè)人
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經(jīng)濟(jì)持續(xù)運(yùn)行、平穩(wěn)發(fā)展。
行業(yè)卷煙價(jià)格管理工作是一項(xiàng)責(zé)任心較強(qiáng)且要有較高執(zhí)行力的工作，要求不斷的學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)價(jià)格政策，深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)家局有關(guān)文件精神，不折不扣地
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;首要一條就是要“包包”多，因?yàn)殍€匙和手機(jī)是隨身必帶的，手機(jī)和打火機(jī)一般情況下最好不要放在一起，放香煙的地方相對(duì)要求又要高一些，因此本人很少穿
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的濕稻草覆蓋，直到卷煙發(fā)霉后再唆使煙店和小販以低價(jià)出售，或向南洋公司要求退貨賠償，以破壞南洋的商譽(yù)。他們甚至收買到在印度尼西亞雅加達(dá)的倉(cāng)庫管理人員
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復(fù)雜化、犯罪手段與形式越來越多元化，這就要求我們各級(jí)煙草專賣管理部門緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展改革的中心工作，緊扣“三大課題”，提升“五個(gè)形象”，全體
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？就是人家不斷創(chuàng)新的緣故。當(dāng)然了，創(chuàng)業(yè)也好創(chuàng)新也罷，首先要求我們要有時(shí)不我待的緊迫感，要有不斷學(xué)習(xí)不停思考的忍耐力。有了飽滿的熱情，有了豐富
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口述知識(shí)競(jìng)賽等；興義煙葉儲(chǔ)運(yùn)站開展突發(fā)事件應(yīng)急疏散演練，并以新安全生產(chǎn)法知識(shí)應(yīng)用、《用人單位職業(yè)病危害防治八條規(guī)定》及貫徹落實(shí)、專業(yè)安全評(píng)估工作要求等為主要內(nèi)容開展業(yè)務(wù)崗全員
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局（公司）黨組班子，特別是兩位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過廣泛發(fā)動(dòng)、深入宣貫，要求黨員干部進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
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，充分利用有利因素，避開不利因素，合理安排好前后作物，以滿足烤煙生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)氣候條件的要求[2]。適宜的光照、溫度、濕度、降水等條件是決定烤煙移栽
