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配置。
“萬丈高樓平地起，預(yù)算目標(biāo)要落地”。構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系，是資源分配的重要依據(jù)，是確保預(yù)算目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。預(yù)算指標(biāo)體系的確定為預(yù)算編制工作
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服務(wù)品牌建設(shè)中，要始終與企業(yè)文化宣貫踐行工作相結(jié)合，堅持以宣貫促建設(shè)，以踐行推落地。要加強內(nèi)部員工培訓(xùn)，不斷提高對企業(yè)文化建設(shè)、宣貫踐行和服
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副局長的要求，用統(tǒng)一的價值體系引領(lǐng)團(tuán)隊，用優(yōu)秀的管理團(tuán)隊來扎實推進(jìn)責(zé)任文化和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化管理體系在各部門、各崗位的落地運行，持續(xù)開展貫標(biāo)、對標(biāo)
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的最大化。換句話說，要從文化建設(shè)邁向文化管理，讓企業(yè)文化從起飛實現(xiàn)落地，促進(jìn)煙草企業(yè)持續(xù)生存與發(fā)展，實現(xiàn)煙草職工與煙草企業(yè)共同發(fā)展?！? 第三是組建
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;我們做企業(yè)信息化的動力就是客戶的需求?！敝须娦艦o州煙草項目團(tuán)隊的一位客戶服務(wù)人員如是說。的確，中電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推進(jìn)以來，不斷促進(jìn)“綜合信息服務(wù)商”定位的落地，在
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、崖峭巖曲，灰白的山體僅有淺薄的野草覆蓋，細(xì)長的樹木稀
落地在石頭縫隙中生存。
這在珠三角城市人看來雄奇獨特的景象，卻是沙坪鎮(zhèn)2萬多山區(qū)居民的生存制約?！跋掠?/div>
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、提高。進(jìn)一步鞏固和推廣保山煙農(nóng)服務(wù)品牌成果，充分發(fā)揮煙農(nóng)服務(wù)品牌在全市61個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的典型示范作用，使之落地生根全面覆蓋?；鶎訜熣咀鳛榉?wù)煙農(nóng)的前沿，提高基層煙
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的“香餑餑”，再到近年來隨著質(zhì)疑聲而漸漸開始的思考與沉淀，MBA教育在中國的發(fā)展同時，也見證了中國近20年來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軌跡。
1991年MBA教育落地中國之時
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，嚴(yán)格檢查有無借證供貨、虛擬訂單、虛擬客戶等問題，杜絕拆單、分?jǐn)偂⒓偃刖W(wǎng)或賣大戶的現(xiàn)象，確保卷煙100%入網(wǎng)入戶落地銷售。同時，專銷兩員共同對送貨到
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的蘇煙不太好賣，原因是這個檔次的有老牌中華煙、后起之秀黃鶴樓煙。一個是落地市場早，擁有一大群的顧客群，一個是市場鋪貨、宣傳力度和終端促銷力度非常之大
