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了事先的了解，如果現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)貿(mào)易正?；?#xff0c;在美國(guó)是有很多的
事情來做的。甚至在佛羅里達(dá)州，大多數(shù)居住在此的古巴人希望自己的祖國(guó)與美國(guó)關(guān)系正?；Ｈツ?/div>
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;我始終把打造靚麗終端作為一件重要的事情來抓，比方說在光線布置、廣告張貼、柜臺(tái)放置，卷煙陳列設(shè)計(jì)等方面，都會(huì)進(jìn)行認(rèn)真思考，反復(fù)研究。同時(shí)還會(huì)
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;面情再大，也不能違反煙草專賣法規(guī)。再說時(shí)下卷煙貨源充足，煙草服務(wù)又這么好，只要把自己訂的煙賣好就行，違法經(jīng)營(yíng)的事情再不干了。
點(diǎn)評(píng)
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，事情過后，我便也開始重視起了卷煙的散盒陳列和條盒陳列。從此再也沒有顧客懷疑我店的卷煙有問題了。
湖北省卷煙零售戶孫老板
誤區(qū)二：卷煙價(jià)格標(biāo)簽
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說我喜歡背后講究顧客。我知道一定是那天的事兒造成的，我說的都是事情，她們?cè)趺淳筒焕斫馕夷?#xff1f;后來，另一位顧客的話解開了我的迷。他對(duì)我說
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定價(jià)。其次，再讓顧客看看自律協(xié)會(huì)張貼的守價(jià)公約，讓他知道守價(jià)不是誰(shuí)一家的事情，戶戶都這樣，誰(shuí)違反誰(shuí)受罰，以此取消顧客“討價(jià)”的僥幸心理
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每個(gè)營(yíng)銷層級(jí)都能去積極思考崗位分內(nèi)應(yīng)該做，但沒做好的事情，我們自身才至于跟得上行業(yè)這條大船。
營(yíng)銷團(tuán)伙
“老客戶經(jīng)理”們經(jīng)常會(huì)跟筆者傾訴，為什么我天天
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;什么事情都辦不好，甚至?xí)Z恿思變，尤其是在安全工作上，任何一個(gè)不認(rèn)真、“對(duì)得起”，不僅會(huì)有害于自己，更有害于企業(yè)。因此，
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培訓(xùn)的整體效果。
采取針對(duì)性的培訓(xùn)可以提高培訓(xùn)的整體性。零售客戶培訓(xùn)工作不是哪一個(gè)部門的事情，作為煙草商業(yè)企業(yè)，樹立“一盤棋”的思想，專賣管理部門和營(yíng)銷
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地板，虧的不得了?！ ⌒熅韮?#xff1a;看來還是種煙葉穩(wěn)當(dāng)啊，煙農(nóng)只要按合同種植，其他事情不用操心?！ ±蠠煻?#xff1a;減少一個(gè)工，
