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全新的感覺，也就是第一印象；同時(shí)，還要從軟件上著手讓賣場(chǎng)不斷以新面貌示人。比如，柜臺(tái)里、貨架上的商品要做到常換常新。陳列形態(tài)要隔一段時(shí)間換一種
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產(chǎn)生了強(qiáng)烈的好奇心。沒想到，機(jī)緣巧合，一次在某煙草雜志社舉辦的筆會(huì)中，我們見面了。張軍給我的第一印象就是樸實(shí)厚道，但他一張嘴，就笑料
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;縣級(jí)煙草商業(yè)企業(yè)員工隊(duì)伍文化水平普遍較低。第一、三部分人員由于年齡大、參加工作時(shí)間早，時(shí)代背景注定了該部分員工的受教育水平不高；第二部分人員由于受到早期行業(yè)政策或政府軍
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，我如愿以償?shù)剡M(jìn)入了煙草企業(yè)，也很幸運(yùn)地一開始就走上了客戶經(jīng)理的崗位，要知道大學(xué)簡(jiǎn)歷上我的第一工作意向就是營(yíng)銷，心里一陣竊喜，但殊不知親身經(jīng)歷
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，我覺得這個(gè)五一節(jié)，我們客戶經(jīng)理的品牌培育方向要發(fā)生稍稍轉(zhuǎn)變。
第一、品牌培育的重點(diǎn)放到2-3類煙上。因?yàn)閲?guó)家對(duì)于公款消費(fèi)的控制，集團(tuán)消費(fèi)受到了很大的抑制
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，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高員工安全意識(shí)。
由于勞務(wù)派遣工人員眾多，素質(zhì)參差不齊，在工作
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和消費(fèi)者利益，要把維護(hù)國(guó)家利益、消費(fèi)者利益作為煙草行業(yè)的一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。卷煙零售客戶是煙草行業(yè)的“第一消費(fèi)者”，是服務(wù)的終端，是煙草實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展
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，我要開通網(wǎng)配，你來(lái)教教我唄！”聽到她說要開通網(wǎng)配，我的第一反應(yīng)是：太難了吧，電腦都不會(huì)怎么教啊！我沒有
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，明白過來(lái)，也跟著笑了起來(lái)。
別看就10元錢，給小店帶來(lái)的好處可不少。第一，到手的錢不要，顧客會(huì)覺得我一定是個(gè)實(shí)誠(chéng)人，店里
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煙葉強(qiáng)縣，寧鄉(xiāng)要邁進(jìn)煙葉生產(chǎn)強(qiáng)縣之列，必須達(dá)到兩個(gè)要求。第一必須不斷提高煙葉質(zhì)量，使寧鄉(xiāng)煙葉的等級(jí)純度、煙葉內(nèi)質(zhì)、煙葉工商交接率、煙葉配伍性都達(dá)到先進(jìn)煙區(qū)的水平
