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極易被忽視卻又不能忽略的“四種現(xiàn)象”：
??? 第一、“稍緊平衡”的狀態(tài)不斷趨弱?！吧跃o平衡”是煙草產(chǎn)業(yè)過去數(shù)年產(chǎn)銷調(diào)控，乃至于宏觀調(diào)控的關(guān)鍵詞，稍緊與平衡既是
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谷玉清認(rèn)為這第一個大學(xué)生的“第一”兩字還可以做文章，就到丁家村慫恿丁萬元殺羊買酒請客，村子里的丁萬元自己請，煙草公司、煙站、鄉(xiāng)政府的由老谷去請。老谷一番
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，從而真正抓住“雙節(jié)”卷煙消費市場有利商機。
第一、金九銀十備戰(zhàn)篇
其一、搞好貨源儲備最關(guān)鍵，俗話說的好“巧媳婦難為無米之炊”。當(dāng)下，卷煙的銷售市場
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家，覆蓋面全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共有成員2497名，占全縣煙農(nóng)總數(shù)的70%。第一單元專業(yè)合作社，以進化、琊川、天橋、何壩四鄉(xiāng)鎮(zhèn)基地單元為依托組建的煙農(nóng)
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：一是新干縣局（分公司）在2012年全縣行風(fēng)民主測評中排名倒數(shù)第一；二是由于辦公大樓裝修工程款糾紛問題留下后遺癥，嚴(yán)重影響新干煙草的形象
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 “如果不爭第一，我們就落后了?！闭憬「咚俟放詮V告牌上的這句話，宣示著這樣一種地方精神——面對競爭，緊迫卻無畏
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和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全工作標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
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結(jié)合：第一，在管理者的職責(zé)上實行一崗雙責(zé)，即，讓企業(yè)各級行政領(lǐng)導(dǎo)同時承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營管理職責(zé)和思想政治工作職責(zé)，既保證經(jīng)濟建設(shè)又保證
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;采用“八加強”推進低焦低害卷煙產(chǎn)品的市場培育，讓低焦低害卷煙產(chǎn)品快速進入到消費市場，從而占據(jù)一定的市場份額，擴大低焦低害卷煙產(chǎn)品的市場占有率。
第一、加強低
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的銷售計劃，上級的計劃帶有剛性，而市場的需求帶有活性，企業(yè)面臨的壓力很大。各種不規(guī)范行為也層出不窮，主要表現(xiàn)在，第一，
