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資金、信息和廉潔防控。竹山縣局始終堅(jiān)持將廉潔建設(shè)貫穿于物流各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化人員教育，守牢風(fēng)險(xiǎn)底線。配送員在送貨過程中主動(dòng)請客戶監(jiān)督服務(wù)行為與廉潔自律情況。縣局定期組織物流關(guān)鍵
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;科技是提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。他們積極對接鎮(zhèn)里和市里的農(nóng)業(yè)部門，邀請果樹種植專家定期到果園開展技術(shù)培訓(xùn)，從土壤檢測、科學(xué)施肥到病蟲害綠色防控，為老李提供“一對一
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初具規(guī)模。從小到大：發(fā)展提質(zhì)增效隨著種植規(guī)模的不斷擴(kuò)大，臘樹村著力推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型升級。通過推廣“井窖式”移栽、科學(xué)施肥、綠色防控等新技術(shù)，配套建設(shè)
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、綠色防控、水肥一體化等先進(jìn)適用技術(shù)，顯著提升煙葉品質(zhì)和安全性；積極試點(diǎn)并推廣專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)，緩解煙區(qū)勞動(dòng)力短缺問題，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本
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、綠色防控、水肥一體化等先進(jìn)適用技術(shù)，顯著提升煙葉品質(zhì)和安全性；積極試點(diǎn)并推廣專業(yè)化農(nóng)機(jī)服務(wù)，緩解煙區(qū)勞動(dòng)力短缺問題，降低勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)成本
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防控網(wǎng)絡(luò)。行動(dòng)期間，累計(jì)從全市抽調(diào)5批共412人次組建行動(dòng)專班駐點(diǎn)開展工作，在高速路口、通往邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村交通要道設(shè)立流動(dòng)檢查點(diǎn)，對重點(diǎn)嫌疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格盤查
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陣地建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防控水平。持續(xù)鞏固線上線下兩個(gè)陣地建設(shè)，筑牢思想根基，堅(jiān)決防范化解各類意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。會議要求，師宗縣局各單位、部門須持續(xù)鞏固政治引領(lǐng)核心
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強(qiáng)化理論武裝，認(rèn)真落實(shí)全面深化整改整治工作要求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，明確責(zé)任分工，將全面深化整改整治與加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、家風(fēng)家教建設(shè)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等工作
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;全面筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控屏障。這種深度融合的模式，推動(dòng)財(cái)務(wù)職能從“價(jià)值記錄者”向“價(jià)值創(chuàng)造者”轉(zhuǎn)變，為企業(yè)經(jīng)營決策提供了有力支撐。業(yè)財(cái)融合不僅帶來了真金白銀的收益，
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梯次配備格局。聚焦防控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)基礎(chǔ)管理再夯實(shí)。推進(jìn)采購管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，研究制定招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定等。推動(dòng)預(yù)算管理從“結(jié)果控制”向“過程賦能”轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化預(yù)算管理
