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零售戶過程中，也聽到顧客因為“價高”而退煙的事情。為此，筆者似有疑惑：明碼標價實行多年，已深入人心、扎根市場，得到廣大客戶和消費者
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煙草在線專稿 小煙卷兒：煙斗啊，我最近申請了一個微信公眾號，準備到時在我的微信公眾號里面刊登一些我關(guān)于煙草的思考?！ ±蠠煻?#xff1a;好事情啊
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事情，讓我懊悔十分，才認識到守店的重要性。”
如何守店？我的經(jīng)驗是：一要養(yǎng)成早起的良好習慣。從表面上看，看店不是上班
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;也懷疑是被人掉包后的假煙。他們對我說，這煙從包裝上看不出瘕疵，但這味道絕對不是該煙特有的那股“茶甜香”味兒。事情到了這個地步，真是有理說不清，
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話費、水電費等增值服務。我去顧客家里送貨時，事情辦妥后，我不是馬上離開，而是真誠地問上一句：“我還能幫您做點什么？”顧客如有需要
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我認為小數(shù)目也該討回
我開店已經(jīng)8年了，還真見過不少這樣的事情呢！對于這類情況，我的觀點是即便顧客賒欠的小數(shù)目也要討回。因為我店里的商品價錢本來
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渠道的覆蓋率、上架率，為云南中煙國際化運營提供新平臺。 老煙斗：再來說說最近網(wǎng)上談論的事情吧，4月5日晚間開始，一條女子入住酒店遭陌生男子尾隨
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。而由于頂層設(shè)計的問題，由于客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗的問題，品牌培育工作仍是固步自封，自己做著自己的事情，完全不理會外在環(huán)境的變化，更不
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中，新的問題不斷凸現(xiàn)，這就需要建立嚴密、完整、有序的安全管理體系和規(guī)章制度，確保制度的嚴肅性和權(quán)威性，不能因為在某一件事情，固執(zhí)按原有
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，但無權(quán)過問、參與客戶自律組織的事情。有的甚至認為，客戶自律協(xié)會是站在客戶的角度看待問題，常常與煙草行業(yè)唱“對臺戲”，煙草部門即使想管也管不好
