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》，實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、聘任和考核管理規(guī)范化。
三是職業(yè)技能人才隊伍建設(shè)
加強員工技能培訓，推行全員持證上崗。積極組織各工種人員參加行業(yè)勞動技能鑒定工作，通過培訓
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”、民主生活會、一般黨員干部學習等制度，使黨員受教育的主動性、實效性得到了明顯增強。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們積極推行黨支部和黨員公開承諾制，使黨支部和黨員確定
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，但在推行過程中一定要注重實效，只有四員之間切實做到互動互控，相互配合，才能有效推進銷售、專賣、內(nèi)管工作的順利開展。如果主次不分，重點
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實現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進，使質(zhì)量管理水平有較大提高。
二、扎實推進6S管理和對標管理活動，并將其融入質(zhì)量管理體系之中，實行同管理、同檢查、同考核
以推行
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推行成書式、卡片式學習模式，精心編印《四書五經(jīng)一對一》、《學海拾貝》、《一周一箴》等系列，翻印下發(fā)《堅定信心，擁抱春天》、《重讀老子的當下意義》、《華為的冬天
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，發(fā)揮資源整合的最大效率；大力推行節(jié)約發(fā)展，降低成本；更加注重自主創(chuàng)新，為持續(xù)發(fā)展、提高效率提供強大動力。因此，從行業(yè)價值觀
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建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。積極開展“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動和基層黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力；推行黨員掛牌上崗，
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定人，做到用人所長的同時，推行專賣執(zhí)法崗位員工動態(tài)管理，努力構(gòu)建專賣執(zhí)法崗位能上能下，能進能出、富有生機和活力的用人機制。四是建立科學的考評機制
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的堅定性問題、思想道德上的純潔性問題、行為上的先進性問題；二是要推行“一線工作法”。即決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗
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發(fā)放臺帳。
廠工會積極配合行政組織開展“安全月”、“安康杯”和“安全在我心中”、“職工消防運動會”等系列活動，做好安全員的培訓、演練等工作。在積極推行“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”中
