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）統(tǒng)一的卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則，統(tǒng)一客戶評(píng)價(jià)與分檔，完善卷煙貨源投放策略，加強(qiáng)客戶訂貨總量管理，健全貨源信息公開制度。”卷煙貨源供應(yīng)是煙草商業(yè)重要
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，要采取積極應(yīng)對(duì)策略，掌握和重視特殊氣候特殊煙葉的烘烤，千方百計(jì)提高烘烤質(zhì)量，減少損失，增加收入。總結(jié)百色煙區(qū)多年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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;對(duì)企業(yè)營銷方式已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的影響，在這種形勢(shì)下，將手機(jī)二維碼引入到卷煙營銷中將成為卷煙企業(yè)必須重要考慮的營銷策略之一。
一、手機(jī)二維碼的概念
手機(jī)二維碼是用特定
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研究優(yōu)化出庫策略及分揀策略，合理設(shè)定補(bǔ)貨上下限，積極與營銷人員進(jìn)行溝通，按照投放計(jì)劃及預(yù)期訂貨量，科學(xué)合理調(diào)整分揀通道，確保分揀速度
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終端建設(shè)，努力提升建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行管理水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端客戶的日常服務(wù)，結(jié)合新的客戶分類，有針對(duì)性地制定現(xiàn)代終端服務(wù)策略，使其充分感受加入
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;部分省外卷煙容易斷貨，品牌培育難度大，同時(shí)部分客戶對(duì)市局下發(fā)的貨源供應(yīng)策略不理解、不滿意。以云南煙為例，84軟盒玉溪一直是天等中、高價(jià)位主銷品牌，
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帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。其次、客戶經(jīng)理是煙草公司的代言人，擔(dān)負(fù)著信息發(fā)布的任務(wù)，咱們的品牌培育政策卷煙銷售策略將左右著零售戶的卷煙經(jīng)營，如果我們?cè)谛畔l(fā)布上出現(xiàn)錯(cuò)誤
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，制定科學(xué)合理的營銷策略，對(duì)易外流卷煙品牌進(jìn)行限量供應(yīng)，提高不法煙販?zhǔn)召従頍煹拈T檻。
3、建立“鐵路煙販”信息管理檔案。逐步建立、完善鐵路涉煙販運(yùn)人員“戶籍檔案
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訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”工作力度，在堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”前提下，按照國家局統(tǒng)一要求，今年先拿出調(diào)入計(jì)劃的2%在季度補(bǔ)貨階段執(zhí)行
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終端營銷策略。接下來談?wù)剟?chuàng)新終端的幾個(gè)新思路：
1、社會(huì)營銷的利用
社會(huì)化營銷，就是微博營銷、就是電商、就是互聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人認(rèn)為社會(huì)化營銷可以定義為
