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，全面加強在線質(zhì)量管控，加強設(shè)備精益化管理，增強節(jié)能減排放意識和技術(shù)推廣。要加強規(guī)范管理，持續(xù)抓好“兩項工作”的制度完善和流程細化，
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，也是實現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要抓手。要實現(xiàn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展，就要以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以規(guī)范為抓手，以貫標對標為手段，全面推行精益管理
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;技改換新顏，“系統(tǒng)化設(shè)計、智能化控制、精細化加工、集約化生產(chǎn)”的夢想已成為現(xiàn)實，制絲二車間將繼續(xù)秉承“絲絲精細、追求卓越”的精益精神奮勇向前，為集團品牌提升
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，信息化猶如一張大網(wǎng)，將工、商、零三個環(huán)節(jié)緊密相連，詮釋了科技物流、
精益物流、人本物流的深刻內(nèi)涵?！?/div>
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體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅持以貫標、對標為重點，全面推行精益管理，積極推進管理創(chuàng)新，深入開展基層創(chuàng)優(yōu)
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，我感覺重點是按照“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標準體系、順暢的信息傳遞、嚴格的績效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅持以貫標、對標為重點，全面推行精益管理
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”教育實踐活動引領(lǐng)當前實際工作，成為是“235”教育實踐活動的具體執(zhí)行者、實踐者，加快“謀突破、求精益、保對接”三年規(guī)劃目標的實現(xiàn)，是江西中煙興國卷煙廠
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，以及管理參數(shù)化、方法精益化、創(chuàng)新全員化。
老煙斗：今年全國煙草企業(yè)管理現(xiàn)場會放在湖南召開，肯定是湖南煙草工商企業(yè)企業(yè)管理工作搞的好啊。
小煙卷兒
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;最終構(gòu)建起“精益制造、柔性生產(chǎn)”的生產(chǎn)管理模式，形成了“標準化、參數(shù)化、流程化”的質(zhì)量管理體系，有力支撐了生產(chǎn)升級。
不僅昆煙，其他各卷煙廠也抓住技改
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，圍繞這一命題，河南中煙將“樹立精品意識、制定精細標準、實施精準控制、推進精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場”的內(nèi)涵要求作為“金葉制造”的特定詞匯，將“設(shè)備零故障、過程零
